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France
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JMOP
Active
PME
- SIREN
- 903 553 915 903553915
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 903 553 915 00013 90355391500013
- NUMÉRO DE TVA
- FR55903553915 FR55903553915
- DATE DE CREATION
- 27 septembre 2021
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 62 BOULEVARD DE LA LOGE DE MER, 66140 CANET-EN-ROUSSILLON 62 BOULEVARD DE LA LOGE DE MER, 66140 CANET-EN-ROUSSILLON
- DIRIGEANTS
- Julia MAJORAL + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide, ventes à emporter. Restauration rapide, ventes à emporter.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 1000 € 1000
- Statut RCS
- Inscrite le 27 septembre 2021 27/09/2021
- Statut INSEE
- Inscrite le 2 septembre 2021 02/09/2021
- Statut RNE
- Inscrite le 27 septembre 2021 27/09/2021
Contacter JMOP
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Pyrénées-Orientales
Établissements
-
-
JMOP - 66140
Siège social depuis le 2 septembre 2021 (5 ans)
- SIRET
- 90355391500013 90355391500013
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de JMOP
-
-
Julia MAJORAL
- Née en
- 1979 (46 ans)
- Mandat
- Président depuis le 5 octobre 2021 (4 ans)
-
Patrick ORTOZOLS
- Né en
- 1958 (67 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 5 octobre 2021 (4 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de JMOP
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Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds - Liste des souscripteurs
Constitution d'une société commerciale par création
Annonces légales de JMOP
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
7264740901 - VS JMOP Société par actions simplifiee Capital : 1 000 euros Siège social : 62, boulevard de la Loge de Mer 66140 CANET-EN-ROUSSILLON AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte sous-seing privé en date du 2 septembre 2021, Il a été constitué une société par actions simplifiée ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination sociale : JMOP. Capital : 1 000 euros. Siège : 62, boulevard de la Loge de Mer, 66140 Canet-en-Roussillon. Objet : lachat, la création, la prise à bail, lexploitation directe ou indirecte de tout fonds de commerce de restauration, de préparation et de ventes de plats et de boissons à emporter ou à consommer sur place. Durée : 99 ans. Président : Mme Julia MAJORAL, 6, impasse des Bégonias, 66140 Caneten- Roussillon. Directeur général : M. Patrick ORTOZOLS, 10, impasse Jacques Cartier, 66140 Canet-en-Roussillon. Admission aux assemblées générales et exercice du droit de vote : tout associé a le droit de participer aux décisions collectives quel que soit le nombre dactions quil possède, dès lors que ses titres sont inscrits à un compte ouvert à son nom. Chaque action donne droit à une voix. Cession dactions : libres entre associés, à des tiers non associés soumises à agrément. Immatriculation au registre du commerce et des sociétés. La société sera immatriculée au registre du commerce de Perpignan. Pour avis et mention Le Président.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de JMOP
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Entreprise liée
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BANQUE POPULAIRE DU SUD
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2021
- SIREN 554200808 554200808
- Dirigeants Karine PUGET , Cyril BRUN , Bruno LIGUORI , Soizic JEAN , Séverine PUEL et 10 autres
-
Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds - Liste des souscripteurs
Constitution d'une société commerciale par création
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de JMOP
2 événements depuis 2021
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lundi 5 octobre 2021
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Patrick ORTOZOLS assume maintenant la fonction de directeur général.
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Julia MAJORAL est promue président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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