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France
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JML
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 913 380 192 913380192
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 913 380 192 00017 91338019200017
- NUMÉRO DE TVA
- FR04913380192 FR04913380192
- DATE DE CREATION
- 10 mai 2022
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 27 BOULEVARD BESSIERES, 75017 PARIS 27 BOULEVARD BESSIERES, 75017 PARIS
- DIRIGEANTS
- Lazhar BOURGUIBA
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valorisation
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- La restauration, La fourniture de plats, de sandwichs, de boissons non alcoolisées et de desserts à consommer sur place ou à emporter La restauration, La fourniture de plats, de sandwichs, de boissons non alcoolisées et de desserts à consommer sur place ou à emporter
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- BESSIERES PLAISIR CULINAIRE BESSIERES PLAISIR CULINAIRE
- Statut RCS
- Inscrite le 10 mai 2022 10/05/2022
- Statut INSEE
- Inscrite le 16 avril 2022 16/04/2022
- Statut RNE
- Inscrite le 10 mai 2022 10/05/2022
Contacter JML
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle à Paris
Établissements
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BESSIERES PLAISIR CULINAIRE - 75017
Siège social depuis le 16 avril 2022 (4 ans)
- SIRET 91338019200017 91338019200017
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 27 BOULEVARD BESSIERES, 75017 PARIS
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Dirigeants de JML
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Observation de conformité Lazhar BOURGUIBA
Né en 1972 (53 ans)
Gérant Depuis le 18 janvier 2025 (1 an)
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Jamil NAJAH
Né en 1993 (33 ans)
Ancien Gérant Du 14 mai 2022 au 18 janvier 2025
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de JML
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
-
Statuts constitutifs
Annonces légales de JML
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [1000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
JML SARL au capital de 1.000 Siège social : 27 boulevard Bessieres 75017 PARIS 913 380 192 RCS PARIS Le 16/12/2024, lAGE a decidé de nommer Gérant M. Lazhar BOURGUIBA 32 rue de la Chenaie 28500 CHERISY en remplacement de M. Jamil NAJAH. Mention au RCS de PARIS
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Par acte ssp en date de 12/04/2022, il a éte constitué une SARL Dénomination : JML Nom Commercial : BESSIERES PLAISIR CULINAIRE Siège Social : 27 Boulevard Bessières 75017 PARIS 17 Capital : 1000 Activités principales : La restauration, La fourniture de plats, de sandwichs, de boissons non alcoolisées et de desserts à consommer sur place ou à emporter Durée : 99 ans Gérance : M. NAJAH Jamil 17 rue du Colonel Fabien 02100 ST QUENTIN Immatriculation au RCS de PARIS [218066]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
71/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance60/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Historique de JML
3 événements depuis 2022
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vendredi 18 janvier 2025
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Lazhar BOURGUIBA succède à Jamil NAJAH en tant que gérant.
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Jamil NAJAH cède sa place de gérant à Lazhar BOURGUIBA.
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vendredi 14 mai 2022
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Jamil NAJAH assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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