France
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JMCL DISTRIBUTION
- SIREN
- 384 556 254 384556254
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 384 556 254 00025 38455625400025
- NUMÉRO DE TVA
- FR50384556254 FR50384556254
- DATE DE CREATION
- 26 février 1992
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques - 4649Z 4649Z - Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 15 BOULEVARD SILVIO TRENTIN, 31200 TOULOUSE 15 BOULEVARD SILVIO TRENTIN, 31200 TOULOUSE
- DIRIGEANTS
- Jean-Marc LADAGNOUS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques
- Convention collective déduite
- Commerces de gros (573) Commerces de gros (573)
- Capital social
- 25917,00 € 25917,00
- Noms commerciaux
- JMCL DISTRIBUTION JMCL DISTRIBUTION
- Statut RCS
- Inscrite le 26 février 1992 26/02/1992
- Statut INSEE
- Inscrite le 03 février 1992 03/02/1992
- Statut RNE
- Inscrite le 26 février 1992 26/02/1992
-
23 juin 2022
- Fermeture d'un établissement secondaire sis 6 B Rue de la Gravette 31150 GRATENTOUR à compter du 31/12/2021 par vente du fonds
-
20 juin 2005
- Fermeture d'un établissement FERMETURE DE L'ETABLISSEMENT SECONDAIRE SIS : 29 AVENUE JULES JULIEN 31400 TOULOUSE SUPPRESSION DU FONDS. Date d'effet: 15/06/2005
Contacter JMCL DISTRIBUTION
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques en Haute Garonne
Établissements
-
-
JMCL DISTRIBUTION - 31200
Siège social depuis le 25 janvier 1994 (32 ans)
- SIRET
- 38455625400025 38455625400025
- Activité
- Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques - 4649Z
-
-
-
JMCL DISTRIBUTION - 31150
Ancien établissement du 01 janvier 2015 au 31 mars 2022
- SIRET
- 38455625400041 38455625400041
- Activité
- Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques - 4649Z
- Adresse
- 6 B RUE DE LA GRAVETTE, 31150 GRATENTOUR
-
PUBLISPORTS - 31400
Ancien établissement du 01 mars 2004 au 15 juin 2005
- SIRET
- 38455625400033 38455625400033
- Activité
- Autres commerces de gros de biens de consommation - 514S
- Adresse
- 29 AVENUE JULES JULIEN, 31400 TOULOUSE
-
JMCL DISTRIBUTION - 31200
Ancien établissement du 03 février 1992 au 25 janvier 1994
- SIRET
- 38455625400017 38455625400017
- Activité
- Autres commerces de gros de biens de consommation - 514S
- Adresse
- 13 BOULEVARD SILVIO TRENTIN, 31200 TOULOUSE
-
Dirigeants de JMCL DISTRIBUTION
-
-
Observation de conformité Jean-Marc LADAGNOUS
- Né en
- 1966 (59 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 13 avril 2004 (22 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de JMCL DISTRIBUTION
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation27,47 %27,73 %31,27 %
-
Endettement164,80 %152,84 %120,85 %
-
Fonds de roulement575500 EU435200 EU288200 EU
-
Evolution de l'activité104,50 %97,32 %79,12 %
-
Taux de VA13,28 %15,20 %19,69 %
-
Rentabilité d'exploitation1,83 %1,61 %3,70 %
-
Rentabilité nette finale0,16 %0,25 %0,23 %
-
Capacité d'autofinancement-1,54 %0,18 %0,22 %
-
Rentabilité financière0,78 %1,36 %1,15 %
-
Coûts du travail10,20 %12,42 %13,87 %
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Capacité de remboursementN/C152,00 ans113,75 ans
-
Coût de la dette65,22 %74,86 %67,55 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent3,56 %4,31 %10,22 %
-
Poids du BFR global188,52 jours144,18 jours152,14 jours
-
Poids des stocks181,42 jours153,33 jours146,28 jours
-
Délai clients79,15 jours61,09 jours77,72 jours
-
Délai Fournisseurs0,39 jour0,45 jour0,51 jour
-
Liquidité immédiate0,36 jour16,25 jours1,77 jours
Documents de JMCL DISTRIBUTION
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Divers Modification de la date de cloture de l'exercice social
-
Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Divers
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Augmentation de capital
-
Statuts
Annonces légales de JMCL DISTRIBUTION
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale90/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de JMCL DISTRIBUTION
La cartographie fait peau neuve !
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Appel d'offres gagné par l'entreprise
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- Gagné le 09 mai 2022
- Marché 2022BDCMN00400-Acquisition d'articles pour le Golf à destination du Pôle Sport et de la Faculté des Sciences du Sport et du Mouvement Humain
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Montant9000 €
Durée48 mois
- Acheteur UNIVERSITE TOULOUSE III - PAUL SABATIER
Marques déposées
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JMCL HOME TRAINING
Marque enregistrée Marque en vigueur
-
Date de dépôt
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Date d'expiration
Expire dans 3 années, 8 mois et 21 jours
Classes :
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JMCL DISTRIBUTION
Marque expirée Marque non en vigueur
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Date de dépôt
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Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
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Historique de JMCL DISTRIBUTION
1 événement depuis 2004
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lundi 13 avril 2004
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Jean LADAGNOUS assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des jeux de société - France
Cette étude décrypte le marché des jeux de société en France, un secteur en plein essor avec près de 90 000 boîtes vendues chaque jour en 2023. Elle explore l'évolution historique des jeux, l'émergence de nouveaux produits ciblés, le rôle des jeux dans les habitudes de loisirs des Français et l'impact des bars à jeux. Voir un exemple
-
Le marché de la vaisselle jetable - France
Cette étude propose une analyse approfondie du marché de la vaisselle jetable en France : évolution de la production nationale, rôle des marques de distributeurs, impact de la loi sur la transition énergétique, montée des matériaux biodégradables, enjeux du recyclage, effort d'innovation des acteurs du marché.. Voir un exemple
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