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France
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JLEF
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 499 447 233 499447233
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 499 447 233 00010 49944723300010
- NUMÉRO DE TVA
- FR74499447233 FR74499447233
- DATE DE CREATION
- 01 août 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LE CASTEL DE VERLIEU RN 86, 42410 CHAVANAY LE CASTEL DE VERLIEU RN 86, 42410 CHAVANAY
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- LE CASTEL DE VERLIEU LE CASTEL DE VERLIEU
- Statut INSEE
- Fermée le 31 décembre 2011 31/12/2011
- Statut RNE
- Radiée le 31 décembre 2011 31/12/2011
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- Téléphone
- Mail de contact
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Prospecter Restauration traditionnelle dans la Loire
Établissements
-
-
LE CASTEL DE VERLIEU - 42410
Ancien établissement du 01 août 2007 au 20 juin 2011
- SIRET
- 49944723300010 49944723300010
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- LE CASTEL DE VERLIEU RN 86, 42410 CHAVANAY
-
Dirigeants de JLEF
-
-
Laurence JEZEQUEL
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 23 juillet 2011 au 31 décembre 2011
-
Laurence JEZEQUEL
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 25 septembre 2007 au 23 juillet 2011
-
Laurence JEZEQUEL
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 août 2007 au 25 septembre 2007
-
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires272900,00257600,006 %
-
Résultats net6933,002079,00234 %
-
Marge brute124900,00125900,000 %
-
Résultats d'exploitation9806,007123,0038 %
-
Ebitda17202,0013442,0028 %
-
Dettes + 1 an64200,0076500,00-16 %
-
BFR-40000,00-47900,0017 %
-
Trésorerie9458,002044,00363 %
-
Endettement117600,00129700,00-9 %
-
Taux de profitabilité0,030,01215 %
-
Rentabilité64.51 %54.51 %19 %
Comptes de JLEF
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2010
2009
2008
Équilibre bilan
-
Capitalisation8,37 %2,86 %1,17 %
-
Endettement634,60 %1832,72 %4484,15 %
-
Fonds de roulement-98800 EU-115700 EU-125300 EU
-
Evolution de l'activité105,94 %77,82 %N/C
-
Taux de VA45,77 %48,87 %46,28 %
-
Rentabilité d'exploitation6,30 %5,22 %4,82 %
-
Rentabilité nette finale2,54 %0,81 %0,07 %
-
Capacité d'autofinancement6,97 %5,27 %4,64 %
-
Rentabilité financière64,51 %54,51 %13,54 %
-
Coûts du travail38,81 %43,71 %42,90 %
-
Capacité de remboursement3,59 ans5,15 ans5,06 ans
-
Coût de la dette20,28 %42,96 %44,77 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent5,11 %8,26 %9,18 %
-
Poids du BFR global-53,50 jours-67,87 jours-63,14 jours
-
Poids des stocks1,32 jours1,56 jours2,79 jours
-
Délai clients11,20 jours15,26 jours9,71 jours
-
Délai Fournisseurs18,47 jours17,37 jours15,13 jours
-
Liquidité immédiate12,65 jours2,90 jours10,73 jours
Documents de JLEF
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Clôture opérations de Liquidation - Bilan de clôture ou de liquidation - Acte modificatif
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Clôture opérations de Liquidation - Bilan de clôture ou de liquidation - Acte modificatif
-
DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
-
Formation de Société - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts
Annonces légales de JLEF
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-
Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 532464278 - LAURABENZO au prix de 280000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de JLEF
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Entreprise liée
-
514810761
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 514810761 514810761
-
Clôture opérations de Liquidation - Bilan de clôture ou de liquidation - Acte modificatif
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
-
-
Liquidateur
Laurence Jeanne JEZEQUEL
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de JLEF
5 événements depuis 2007
-
vendredi 23 juillet 2011
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Laurence JEZEQUEL quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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Laurence JEZEQUEL est promue liquidateur.
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-
lundi 25 septembre 2007
-
Laurence JEZEQUEL démissionne de son poste de gérant.
-
Laurence JEZEQUEL assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
-
-
lundi 21 août 2007
-
Laurence JEZEQUEL est promue gérant de l'entreprise.
-
5 événements ont marqué le parcours de JLEF depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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