France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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JLCI
- SIREN
- 433 720 752 433720752
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 433 720 752 00040 43372075200040
- NUMÉRO DE TVA
- FR00433720752 FR00433720752
- DATE DE CREATION
- 16 novembre 2001
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Agences immobilières - 6831Z 6831Z - Agences immobilières
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 56 AVENUE JEAN DE LATTRE DE TASSIGNY, 06400 CANNES 56 AVENUE JEAN DE LATTRE DE TASSIGNY, 06400 CANNES
- DIRIGEANTS
- Jacques CHETRY
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Création, acquisition et exploitation de tous fonds de commerce d'agences immobilières comprenant les activités de transactions, location, l'activité de marchand de biens et la rénovation des biens immobiliers et mobiliers Création, acquisition et exploitation de tous fonds de commerce d'agences immobilières comprenant les activités de transactions, location, l'activité de marchand de biens et la rénovation des biens immobiliers et mobiliers
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Noms commerciaux
- CHETRY REALTY CHETRY REALTY
- Statut RCS
- Inscrite le 16 novembre 2001 16/11/2001
- Statut INSEE
- Inscrite le 20 novembre 2000 20/11/2000
- Statut RNE
- Inscrite le 16 novembre 2001 16/11/2001
-
01 janvier 2002
- Conversion du capital social en euros effectuée d'office par le greffier du tribunal de commerce en application du décret N° 2001-474 du 30 mai 2001
Contacter JLCI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Agences immobilières dans les Alpes Maritimes
Établissements
-
-
CHETRY REALTY - 06400
Siège social depuis le 01 juin 2014 (12 ans)
- SIRET
- 43372075200040 43372075200040
- Activité
- Agences immobilières - 6831Z
-
-
-
JLCI - 06400
Ancien établissement du 25 juin 2002 au 01 juin 2014
- SIRET
- 43372075200032 43372075200032
- Activité
- Agences immobilières - 6831Z
- Adresse
- 1 RUE DES ETATS-UNIS, 06400 CANNES
-
JACQUES L CHETRY IMMOBILIER - 06400
Ancien établissement du 05 novembre 2001 au 30 mars 2004
- SIRET
- 43372075200024 43372075200024
- Activité
- Agences immobilières - 703A
- Adresse
- 24 BOULEVARD MONTFLEURY, 06400 CANNES
-
JACQUES-LAURENT CHETRY IMMOBILIER - 75001
Ancien établissement du 20 novembre 2000 au 05 novembre 2001
- SIRET
- 43372075200016 43372075200016
- Activité
- Agences immobilières - 703A
- Adresse
- 10 PLACE VENDOME, 75001 PARIS
-
Dirigeants de JLCI
-
-
Jacques CHETRY
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 07 mars 2006 (20 ans)
-
-
-
Nicolas DOBIN
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 avril 2004 au 07 mars 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de JLCI
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation28,01 %28,45 %51,18 %
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Endettement155,13 %183,95 %63,02 %
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Fonds de roulement-21858 EU-32700 EU-18400 EU
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Evolution de l'activité123,91 %47,50 %182,77 %
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Taux de VA46,36 %16,24 %36,07 %
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Rentabilité d'exploitation41,99 %15,04 %35,21 %
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Rentabilité nette finale22,76 %3,76 %21,93 %
-
Capacité d'autofinancement32,71 %10,68 %25,93 %
-
Rentabilité financière65,51 %8,36 %48,73 %
-
Coûts du travail3,42 %0,15 %0,14 %
-
Capacité de remboursement1,65 ans7,75 ans1,09 ans
-
Coût de la dette9,65 %24,00 %9,13 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent7,52 %4,36 %11,34 %
-
Poids du BFR global-120,26 jours-100,17 jours-52,14 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients6,65 jours11,01 jours1,30 jours
-
Délai Fournisseurs44,40 jours0,32 jour0,10 jour
-
Liquidité immédiate23,45 jours0,00 jour40,41 jours
Documents de JLCI
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social dans le ressort
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Reconstitution de l'Actif Net - P.V. d'Assemblée
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
DE CANNES (06400) 24 BOULEVARD MONTFLEURY
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Divers - DE PARIS (75001) 10 PLACE VENDOME
-
Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts
Annonces légales de JLCI
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du nom commercial.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'adresse du siège.
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 328695432 - MICHAEL ZINGRAF REAL ESTATE au prix de 150000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de JLCI
La cartographie fait peau neuve !
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Historique de JLCI
3 événements depuis 2004
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lundi 07 mars 2006
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Jacques CHETRY prend le relais de Nicolas DOBIN en tant que gérant.
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Jacques CHETRY succède à Nicolas DOBIN en tant que gérant.
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lundi 27 avril 2004
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Nicolas DOBIN accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des agences immobilières - France (36 pages)
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple
-
Le marché du diagnostic immobilier - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
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Le marché de la toiture végétalisée - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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