JEUX G A

Fermée definitivement Radiée
  • SIREN311 221 311
  • SIRET DU SIEGE SOCIAL311 221 311 00070
  • TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR48311221311
  • DATE DE CREATION27 octobre 1977
  • CODE NAF ou APE9329Z - Autres activités récréatives et de loisirs
  • FORME JURIDIQUESociété à responsabilité limitée (SARL)
  • DIRIGEANTSChristian MAREC

Récapitulatif

  • Dernière modification le
    26/11/2013
  • Procédure collective
    Radiée
  • Publication des comptes Année 2012
    Oui
  • Taille de l'entreprise Année 2012
    Micro
  • Effectif Année 2012
    Non précisé
  • Score Extra-financier
    Non calculé
  • Bilan Carbone
    Non déposé
  • Score de solvabilité
    Voir l'analyse

Informations Légales

Secteur d'activité de l'entreprise

Informations commerciales

  • Domaine d'activitéActivités sportives, récréatives et de loisirs
  • Activité (Code NAF ou APE)Autres activités récréatives et de loisirs (9329Z)
  • Type d'activitéLIBERALE_NON_REGLEMENTEE
  • Téléphone
  • Mail de contact

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Retrouvez la liste des 1015 entreprises du secteur "Autres activités récréatives et de loisirs" dans le Morbihan (56)

5 Étude du marché de l'entreprise

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  • Le marché des escape games - France

    Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des escape games en France : la croissance post-Covid, l'essor des formats hybrides, la concentration géographique des enseignes, l'accessibilité tarifaire, et l'évolution des préférences du public. Le rapport met en lumière les stratégies d'expansion et de professionnalisation du secteur, ainsi que les opportunités de développement dans des lieux atypiques et des zones sous-équipées.

    49,00€
  • Le marché de l'organisation d'événements sportifs - France

    Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des événements sportifs en France : croissance cyclique, importance des Grands Événements Sportifs Internationaux, impact sur l'économie, évolution de la pratique sportive des Français, rôle du numérique, importance de l'hospitalité premium, développement des infrastructures sportives..

    49,00€
5 Études de marché

Rapport complet officiel

Accédez à des informations detaillées et actualisées sur les aspects légaux, juridiques et financiers. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser les bilans, consulter les dirigeants et suivre les événements récents.

Rapport complet officiel

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  • RCO - Rapport complet officiel

    Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance...

    12,90€

Établissements

  • Fermés
    • Du 01 avril 2004 au 25 novembre 2016

      JEUX G.A. - 56700

      Ancien établissement

      • SIRET31122131100070
      • ActivitéAutres activités récréatives et de loisirs - 9329Z
      • AdresseLE TOUL DOUAR, 56700 HENNEBONT France
    • Du 01 juillet 1997 au 01 avril 2004

      JEUX G A - 56850

      Ancien établissement

      • SIRET31122131100054
      • ActivitéAutres activités récréatives - 927C
      • AdresseRUE NICOLAS COATANLEM ZC DE BELLEVUE, 56850 CAUDAN France
    • Du 01 juillet 1997 au 31 mai 2001

      JEUX G A - 29000

      Ancien établissement

      • SIRET31122131100062
      • ActivitéAutres activités récréatives et de loisirs - 9329Z
      • Adresse69 RUE CHARLES LE GOFFIC ZI DE KERVILOU, 29000 QUIMPER France
Établissements

Dirigeants

Actionnaires

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Bénéficiaires effectifs

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Cartographie de JEUX G A

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Finances de JEUX G A

Solvabilité

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  • SociétéXxxxxx XXXX
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Score de solvabilité

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  • Score de solvabilité

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Comptes

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

5 Documents officiels

Chiffres clés de JEUX G A

Date de publication de l'exercice20242023ΔVariation
Total du Bilan (Actif / Passif)- - -
dont Trésorerie
dont Capitaux propresComptes non disponibles Comptes non disponibles - - -
dont Dettes
Chiffre d'affairesPublier bilanPublier votre dernier bilanPublier votre dernier bilan- - -
Résultat net (Bénéfice ou Perte)- - -
Effectifs moyens- - -

Compte de résultat JEUX G A

Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise JEUX G A sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-10-2012. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2012 de l'entreprise JEUX G A, qui peut être un bénéfice ou une perte.

Date31-10-201231-10-2011ΔVariation
Durée12 mois12 mois12 mois
DeviseEU EU - - -
Chiffre d'affaires 5260005059003,97 %
dont export000,00 %
Production *5260005059003,97 %
Valeur ajoutée (VA)116100157600-26,33 %
Charges de personnel+ de détails+ de détails+ de détails
Excédent d'exploitation (EBE)12069621594,19 %
Résultat d'exploitation -38300-6080037,01 %
RCAI-41300-6430035,77 %
Impôts, participation salariale+ de détails+ de détails+ de détails
Résultat net -10995-4830077,24 %
Effectif moyenNon precise5-100,00 %

Bilan Actif JEUX G A

Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société JEUX G A.

Date de clôture31-10-201231-10-2011ΔVariation
Durée de l'exercice12 mois12 mois12 mois
DeviseEU EU - - -
Actif immobilisé net 115100156200-26,31 %
immobilisations incorporelles96500965000,00 %
immobilisations corporelles1467554000-72,82 %
immobilisations financières40005800-31,03 %
(amortissements et provisions)+ de détails+ de détails+ de détails
Actif circulant net 221500256000-13,48 %
stocks et en-cours1766824283-27,24 %
créances2014001988001,31 %
disponibilités : trésorerie241827068-91,07 %
(Provisions)+ de détails+ de détails+ de détails
Total actif 338900415200-18,38 %

Bilan Passif JEUX G A

Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise JEUX G A doit en date 31-10-2012. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).

Date de clôture31-10-201231-10-2011ΔVariation
Durée de l'exercice12 mois12 mois12 mois
DeviseEU EU - - -
Capitaux propres 171100182100-6,04 %
écarts, réserves et autres fonds propres.+ de détails+ de détails+ de détails
Provisions 000,00 %
Dettes 167800233100-28,01 %
dettes financières et emprunts6510084400-22,87 %
dettes fournisseurs5660093900-39,72 %
dettes fiscales et sociales3980043400-8,29 %
autres dettes ( comptes courants, ...)626011474-45,44 %
Compte de régularisation passif000,00 %
Total passif 338900415200-18,38 %

Les ratios financiers de la société JEUX G A

Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.

Equilibre bilan201220112010
Capitalisation50,49 %43,86 %49,01 %
Endettement38,05 %46,35 %44,23 %
Fonds de roulement121000 EU110300 EU113800 EU
Performance
Evolution de l'activité103,97 %60,66 %106,54 %
Taux de VA22,07 %31,15 %25,77 %
Rentabilité d'exploitation2,29 %1,23 %4,94 %
Rentabilité nette finale-2,09 %-9,55 %-1,29 %
Capacité d'autofinancement1,59 %0,41 %7,24 %
Rentabilité financière-6,43 %-26,52 %-4,66 %
Coûts de production
Coûts du travail18,17 %28,01 %19,29 %
Poids de la dette
Capacité de remboursement7,76 ans40,62 ans1,69 ans
Coût de la dette26,41 %58,09 %11,34 %
Taux d'intérêt moyen apparent4,90 %4,28 %4,58 %
Gestion BFR
Poids du BFR global82,52 jours60,03 jours47,13 jours
Poids des stocks12,29 jours17,52 jours11,88 jours
Délai clients140,14 jours143,43 jours87,97 jours
Délai Fournisseurs39,38 jours67,75 jours31,69 jours
Liquidité
Liquidité immédiate1,68 jours19,53 jours2,67 jours

Pour aller plus loin :

Analyses financière des ratios

Chiffre d'affaires et Rentabilité

Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).

Chiffre d'affaires et Rentabilité

Chiffre d'affaires

Rentabilité d'exploitation

Niveau de capitalisation

Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).

Niveau de capitalisation

15% ≤ Ratio Elevé


5% ≤ Ratio < 15% Moyen


Ratio < 5% Faible

Niveau d'endettement financier

Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.

Niveau d'endettement financier

150% ≥ Ratio Faible


250% ≥ Ratio > 150% Moyen


Ratio > 250% Elevé

Capacité de remboursement

Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.

Capacité de remboursement

5 ans ≥ Ratio Elevé


10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen


Ratio > 10 ans Faible

Charge de la dette

Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.

Charge de la dette

35% ≥ Ratio Faible


70% ≥ Ratio > 35% Moyen


Ratio > 70% Elevé

Evolution de l'activité

L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.

 Evolution de l'activité

105% ≤ Ratio Bonne


95% ≤ Ratio < 105% Moyenne


Ratio < 95% Mauvaise

Rentabilité de l'exploitation

L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.

Rentabilité de l'exploitation

5% ≤ Ratio Bonne


0% ≤ Ratio < 5% Moyenne


Ratio < 0% Mauvaise

Rentabilité nette finale

Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.

 Rentabilité nette finale

1% ≤ Ratio Bonne


0% ≤ Ratio < 1% Moyenne


Ratio < 0% Mauvaise

Capacité d'autofinancement (CAF)

La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.

Capacité d'autofinancement

5% ≤ Ratio Bonne


0% ≤ Ratio < 5% Moyenne


Ratio < 0% Mauvaise

Documents de JEUX G A

9 Documents officiels

Derniers documents ajoutés

  • Document

    Dissolution - Acte modificatif

  • Document

    Continuation malgré perte du Capital - Acte modificatif

  • Document

    Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Acte modificatif

9 Documents officiels
  • Cité 3 fois entre 1997 et 2013

    JEUX GA

    • SIREN388865982

    Dirigeant : Christian MAREC

  • Cité 1 fois en 2004

    RESIDENCE DU TOULDOU AR

    • SIREN447643727

    Dirigeant : Luce MAREC

    • Document

      Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Acte modificatif

Extra-financier

Score extra-financier

Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise

Obtenir son score extra-financier

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise

Annonces (Bodacc & Jal)

10 annonces Bodacc & Jal

Dernières annonces ajoutées

  • Annonce BODACC - Cessation

  • Annonce BODACC - Dissolution de la société suite à réunion de toutes les parts ou actions en une seule main

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/10/2012)

10 Annonces

Statistiques

Chiffre d'affaires (CA) : 526000

Classement (CA) sur son secteur d'activité

french flagCA médian en France : 157500

 
VS.2011

* Sur 6330 sociétés de Activités sportives, récréatives et de loisirs

CA médian en Bretagne : 154600

 
VS.2011

* Sur 313 sociétés de Activités sportives, récréatives et de loisirs

Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus

french flagCA médian en France : 229900

316507 ème

* Sur un total de 1034518 sociétés

CA médian en Bretagne : 243100

13442 ème

* Sur un total de 44146 sociétés

Résultat d'exploitation (REX) : -38300

Classement (REX) sur son secteur d'activité

french flagREX médian en France : 1500

 
VS.2011

* Sur 6330 sociétés de Activités sportives, récréatives et de loisirs

REX médian en Bretagne : 600

 
VS.2011

* Sur 313 sociétés de Activités sportives, récréatives et de loisirs

Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus

french flagREX médian en France : 6900

956757 ème

* Sur un total de 1034518 sociétés

REX médian en Bretagne : 8300

41540 ème

* Sur un total de 44146 sociétés

Capital social : 457347

Secteur d'activité : Activités sportives, récréatives et de loisirs (en France)

Inférieur à 1 €53296 sociétés

Inférieur à 1 €

65,26%
65,26%

53296 sociétés

Entre 1€ et 5K€13315 sociétés

Entre 1€ et 5K€

16,30%
16,30%

13315 sociétés

Entre 5K€ et 150K€13691 sociétés

Entre 5K€ et 150K€

16,77%
16,77%

13691 sociétés

JEUX G A, avec un capital social de 457347

JEUX G A et 1360sociétés

Supérieur à 150K€JEUX G A et 1360 sociétés

Supérieur à 150K€

1,67%
1,67%

JEUX G A et 1360 sociétés

Ancienneté entreprise : 47 ans

Secteur d'activité : Activités sportives, récréatives et de loisirs (en France)

Inférieur à 1 an2847 sociétés

Inférieur à 1 an

3,49%
3,49%

2847 sociétés

Entre 1 et 5 ans25654 sociétés

Entre 1 et 5 ans

31,41%
31,41%

25654 sociétés

Entre 5 et 15 ans37362 sociétés

Entre 5 et 15 ans

45,75%
45,75%

37362 sociétés

JEUX G A, avec une ancienneté de 47 ans

JEUX G A et 15799sociétés

Supérieur à 15 ansJEUX G A et 15799 sociétés

Supérieur à 15 ans

19,35%
19,35%

JEUX G A et 15799 sociétés

Parité / Effectif

Parité des dirigeants chez JEUX G A

100%
1 Homme
0%
0 Femme
Total dirigeants : 1
Effectif : -1

Parité HommeFemme

Secteur d'activité : Activités sportives, récréatives et de loisirs

73.7%26.3%

France

Vs.
75.3%24.7%

Bretagne

Secteur d'activité : tous secteurs confondus

68.4%31.6%

France

Vs.
65.7%34.3%

Bretagne

* Valeurs de la médiane des entreprises

Historique de JEUX G A

1 événement depuis 2004

  • lundi 27 avril 2004

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