France
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JEMCELBER
- SIREN
- 478 514 664 478514664
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 478 514 664 00018 47851466400018
- NUMÉRO DE TVA
- FR70478514664 FR70478514664
- DATE DE CREATION
- 06 septembre 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 1 PLACE PIERRE CURIE, 31190 AUTERIVE 1 PLACE PIERRE CURIE, 31190 AUTERIVE
- DIRIGEANTS
- Irenee CLARAC + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- ACQUISITION/PROPRIETE/MISE EN VALEUR/TRANSFORMATION/AMENAGEMENT/ADMINISTRATION/CONSTRUCTION/LOCATION DE BIENS ET DROITS IMMOBILIERS - ACQUISITION/PROPRIETE/MISE EN VALEUR/TRANSFORMATION/AMENAGEMENT/ADMINISTRATION/CONSTRUCTION/LOCATION DE BIENS ET DROITS IMMOBILIERS -
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 333000,00 € 333000,00
- Noms commerciaux
- JEMCELBER JEMCELBER
- Statut RCS
- Inscrite le 06 septembre 2004 06/09/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 24 août 2004 24/08/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 06 septembre 2004 06/09/2004
Contacter JEMCELBER
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers en Haute Garonne
Établissements
-
-
JEMCELBER - 31190
Siège social depuis le 24 août 2004 (22 ans)
- SIRET
- 47851466400018 47851466400018
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
-
Dirigeants de JEMCELBER
-
-
Irenee CLARAC
- Né en
- 1940 (85 ans)
- Mandat
- Associé-gérant depuis le 02 novembre 2004 (21 ans)
-
Celine CLARAC
- Née en
- 1939 (87 ans)
- Mandat
- Associé-gérant depuis le 02 novembre 2004 (21 ans)
-
Jean-Marc CLARAC
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Associé-gérant depuis le 02 novembre 2004 (21 ans)
-
-
-
Irenee CLARAC
- Né en
- 1940 (85 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 septembre 2004 au 02 novembre 2004
-
Celine CLARAC
- Née en
- 1939 (87 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 septembre 2004 au 02 novembre 2004
-
Jean-Marc CLARAC
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 septembre 2004 au 02 novembre 2004
-
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Endettement, risques financiers...
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Documents de JEMCELBER
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Acte notarié
Annonces légales de JEMCELBER
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
Maître Fabien LATOUR Notaire 9 chemin de clary Place du foirail 46170 CASTELNAU MONTRATIER-SAINTE ALAUZIE MODIFICATION STATUTAIRE JEMCELBER SOCIÉTÉ CIVILE IMMOBILIÈRE CAPITAL DE 333.000 SIÈGE SOCIAL À AUTERIVE (31190), 1 PLACE PIERRE CURIE RCS TOULOUSE 478514664 modification statutaire Suite à une assemblée genérale extraordinaire en date du 1er mars 2023, établie par ladite société JEMCELBER, il a été décidé le transfert du siège social actuel, à ladresse suivante : « La serre de la bruyère, 31290 LUX » A compter du 1er mars 2023. Pour insertion Le notaire
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
JEMCELBER SCI au capital de 330 000 Siège : 1 place pierre Curie 31190 Auterive 478514664 RCS Toulouse Par decision prise en AGE en date du 20 novembre 2021, et pour faire suite à lacte de donation de parts sociales reçu par acte sous signature privée, Le 20 aout 2021 et enregistré au service départemental de lenregistrement de Toulouse, le 17 novembre 2021 sous le numéro 2021m9791, il a été pris les résolutions suivantes : a compter de cette date, il est constaté la cessation de fonction en qualité de co-gérants de Mr Irénée Clarac, à la suite de son décès survenu à Toulouse, le 18 juin 2014 et de son épouse Mme Céline Marty, épouse Clarac, survenu à Toulouse le 25 août 2019. Et il restera en lieu et place, à compter de cette même date, Mr Jean-Marc Clarac, seul gérant de la société et ce pour une durée illimitée.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de JEMCELBER
3 événements depuis 2004
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lundi 02 novembre 2004
-
Irenee CLARAC, Jean CLARAC et Celine CLARAC renoncent à leurs rôle de gérant.
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Jean CLARAC, Celine CLARAC et Irenee CLARAC accèdent au poste d'associé-gérant.
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lundi 28 septembre 2004
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Jean CLARAC, Celine CLARAC et Irenee CLARAC assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
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Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
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Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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