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18 décembre 2020
11 juillet 2017
24 février 2016
01 janvier 2009
5 078 sociétés exercent la même activité que JEFEPI dans l' Isère (38).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans l' Isère (38).
JEFEPI - 38510
Ancien établissement du 08 février 2005 au 30 décembre 2015
JEFEPI - 69120
Ancien établissement du 07 février 2005 au 08 février 2005
Ancien Liquidateur Du 13 juillet 2017 au 18 décembre 2020
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Gérant Du 06 avril 2013 au 13 juillet 2017
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Gérant Du 15 mars 2005 au 13 juillet 2017
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Cité 2 fois entre 2007 et 2017
Dirigeants : SOCIETE CIVILE LA FINANCIERE DE LA SARRAZINE , Pierre MEYER
Transfert du siège social - Dissolution - Nomination de liquidateur
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Modification des statuts
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Liquidateur : IMMOBILIERE DE LA SARRAZINE
SORIA Cédric Joseph nom d'usage : SORIA devient gérant.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierDu 11 juillet 2017 au 10 juillet 2020
mercredi 13 juillet 2017
IMMOBILIERE DE LA SARRAZINE accède au poste de liquidateur.
Cédric SORIA et Jerome BONNET quittent leurs fonctions de gérant.
vendredi 06 avril 2013
Cédric SORIA est promue gérant de l'entreprise.
lundi 15 mars 2005
Jerome BONNET assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de JEFEPI depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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