France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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JECA
- SIREN
- 479 910 820 479910820
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 479 910 820 00014 47991082000014
- NUMÉRO DE TVA
- FR78479910820 FR78479910820
- DATE DE CREATION
- 17 décembre 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 107 BOULEVARD DE CESSOLE, 06100 NICE 107 BOULEVARD DE CESSOLE, 06100 NICE
- DIRIGEANTS
- Francis NOEL
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant, vente à emporter et à consommer sur place. Restaurant, vente à emporter et à consommer sur place.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- FONETIC FONETIC
- Statut RCS
- Inscrite le 17 décembre 2004 17/12/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 14 décembre 2004 14/12/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 17 décembre 2004 17/12/2004
-
29 avril 2011
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitie du capital social. Décision du 10/01/2011
Contacter JECA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Alpes Maritimes
Établissements
-
-
FONETIC - 06100
Siège social depuis le 14 décembre 2004 (21 ans)
- SIRET
- 47991082000014 47991082000014
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de JECA
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Francis NOEL
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 04 octobre 2014 (11 ans)
-
-
-
Fabrice TORTORICI
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 01 février 2013 au 04 octobre 2014
-
Observation de conformité Jérôme PELLEGRINO
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 15 avril 2008 au 01 février 2013
-
Carine CORDOMI
- Née en
- 1976 (49 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 04 janvier 2005 au 15 avril 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires208800,00248200,00-15 %
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Résultats net-2349,0015212,00-115 %
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Marge brute91600,00127900,00-28 %
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Résultats d'exploitation-1221,0014847,00-108 %
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Ebitda6045,0024393,00-75 %
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Dettes + 1 an78100,0080700,00-3 %
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BFR-32000,00-22017,00-45 %
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Trésorerie3203,000-
-
Endettement95200,00110300,00-13 %
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Taux de profitabilité-0,010,06-118 %
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Rentabilité75.53 %-1998.95 %104 %
Comptes de JECA
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-3,38 %N/C-14,16 %
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Endettement-1881,03 %-10367,94 %-571,63 %
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Fonds de roulement-28821 EU-19424 EU-32600 EU
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Evolution de l'activité84,13 %116,85 %114,38 %
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Taux de VA43,87 %51,53 %52,45 %
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Rentabilité d'exploitation2,90 %9,83 %-0,27 %
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Rentabilité nette finale-1,12 %6,13 %-8,62 %
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Capacité d'autofinancement2,13 %9,26 %-7,21 %
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Rentabilité financière75,53 %-1998,95 %114,69 %
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Coûts du travail39,61 %38,88 %49,67 %
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Capacité de remboursement13,16 ans3,43 ansN/C
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Coût de la dette11,41 %2,85 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparent1,18 %0,88 %1,60 %
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Poids du BFR global-56,09 jours-32,38 jours-57,40 jours
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Poids des stocks5,53 jours0,00 jour4,90 jours
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Délai clients2,71 jours0,00 jour2,12 jours
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Délai Fournisseurs6,55 jours8,73 jours8,93 jours
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Liquidité immédiate5,61 jours0,00 jour8,60 jours
Documents de JECA
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement(s) de gérant(s)
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Acte sous seing privé
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés
Nomination(s) de gérant(s)
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Décision(s) des associés - Statuts constitutifs
Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de JECA
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du nom commercial.
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de la forme juridique. Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de JECA
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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ISA DEVELOPPEMENT
Cité 1 fois en 2014
- SIREN 451573737 451573737
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de JECA
7 événements depuis 2005
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vendredi 04 octobre 2014
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Fabrice TORTORICI cède sa place de gérant à Francis NOEL.
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Francis NOEL prend le relais de Fabrice TORTORICI en tant que gérant.
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jeudi 01 février 2013
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Fabrice TORTORICI succède à Jerome PELLEGRONO en tant que gérant.
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Jerome PELLEGRONO cède sa place de gérant à Fabrice TORTORICI.
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lundi 15 avril 2008
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Jerome PELLEGRONO prend le relais de Carine CORDOMI en tant que gérant.
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Jerome PELLEGRONO succède à Carine CORDOMI en tant que gérant.
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lundi 04 janvier 2005
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Carine CORDOMI assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de JECA depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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