France
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JCBF
- SIREN
- 927 645 192 927645192
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 927 645 192 00018 92764519200018
- NUMÉRO DE TVA
- FR59927645192 FR59927645192
- DATE DE CREATION
- 02 mai 2024
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 24 ROUTE DE FONT D'ALAGNON, 15300 LAVEISSIERE 24 ROUTE DE FONT D'ALAGNON, 15300 LAVEISSIERE
- DIRIGEANTS
- Jeanne CHALBOS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration Restauration
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 100,00 € 100,00
- Noms commerciaux
- JCBF JCBF
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 juin 2024 01/06/2024
- Statut RNE
- Inscrite le 02 mai 2024 02/05/2024
Contacter JCBF
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Cantal
Établissements
-
-
JCBF - 15300
Siège social depuis le 01 juin 2024 (2 ans)
- SIRET
- 92764519200018 92764519200018
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
JCBF - 15300
Établissement secondaire depuis le 01 juin 2024 (2 ans)
- SIRET
- 92764519200026 92764519200026
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- SOUS LA GRANGE, 15300 DIENNE
-
Dirigeants de JCBF
-
-
Jeanne CHALBOS
- Née en
- 1999 (27 ans)
- Mandat
- Président depuis le 15 mai 2024 (2 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Documents de JCBF
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Liste des souscripteurs
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Attestation de dépôt des fonds
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Depot de capital
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Liste des souscripteurs
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Liste des souscripteurs
-
Liste des souscripteurs
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Statut constitutif
Annonces légales de JCBF
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
7362639801 - VS AVIS DE CONSTITUTION Par acte SSP du 8 avril 2024, il a été constitue une SAS dénommée : SAS JCBF. Siège social : 24, Route de Font-DAlagnon, 15300 Laveissière. Capital : 100 euros. Objet : restauration. Président : Mme JEANNE CHALBOS, 3, rue de la Forge, Farge, 15300 Virargues. Directeur général : M. BAPTISTE FAGEOL, 24, route de Font-dAlagnon, 15300 Laveissière. Admission aux assemblées et droits de vote : les assemblées générales sont convoquées par la présidence au lieu du siège social ou en tout autre endroit indiqué dans la convocation. Un ou plusieurs associés représentant au moins 50 % du capital social peuvent par lettre recommandée demander à la gérance la convocation dune assemblée générale. Les convocations à lassemblée générale sont adressées à chaque associé quinze jours au moins avant la réunion. La convocation est effectuée, soit par lettre simple ou recommandée, adressée à chaque actionnaire. Dans le premier cas, chacun deux doit être également convoqué par lettre simple ou, sur sa demande et à ses frais, par lettre recommandée. Cette convocation peut également être transmise par un moyen électronique de télécommunication mis en oeuvre dans les conditions édictées par le Code de commerce, à ladresse indiquée par lactionnaire. La lettre de convocation indique lordre du jour, les modifications aux statuts, sil en est proposé, devant être explicitement mentionnées. La convocation peut être verbale, et lassemblée réunie sans délai si tous les associés sont présents ou représentés. Chaque associé a le droit dassister à lassemblée ou de se faire représenter par son conjoint ou par un autre associé justifiant de son pouvoir. Clause dagrément : les actions ne peuvent être transmises à des personnes étrangères ou souscrites par des personnes étrangères à la société quaprès que la cession ou la souscription ait été agréée dans les conditions prévues à larticle 12 des statuts. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS dAurillac.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
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CAISSE REG CREDIT AGRIC MUT CTRE FRANCE
Nature déduite du lien BANQUECité 2 fois en 2024
- SIREN 445200488 445200488
- Dirigeants ERNST & YOUNG AUDIT , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT , Frédéric BARAUT , Chantal DEBOST , Jean-Luc NIVEAU et 3 autres
-
Attestation de dépôt des fonds
-
Depot de capital
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de JCBF
1 événement depuis 2024
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mardi 15 mai 2024
-
Jeanne CHALBOS accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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