France

JARDIFLORE

Active Cessation/Pause
SIREN
407 696 376
SIRET DU SIEGE SOCIAL
407 696 376 00026
NUMÉRO DE TVA
FR38407696376
DATE DE CREATION
19 juin 1996
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé - 4776Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
 
SOURCES & MISES À JOUR LE 27/06/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Prospecter Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé

Établissements

    • JARDIFLORE - 56500

      Ancien établissement du 10 janvier 2006 au 30 septembre 2008

      • SIRET 40769637600026
      • Activité Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé - 4776Z
      • Adresse PETIT KERMEL CHEZ MR ET MME JAN, 56500 MOREAC
    • JARDIFLORE - 56500

      Ancien établissement du 12 juin 1996 au 10 janvier 2006

      • SIRET 40769637600018
      • Activité Commerce de détail de fleurs - 524X
      • Adresse ST RENE, 56500 LOCMINE

Dirigeants de JARDIFLORE

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Finances

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  • Endettement, risques financiers...

    Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.

  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    67000,00
    230000,00
    -70 %
  • Résultats net
    17000,00
    6000,00
    184 %
  • Marge brute
    9000,00
    99000,00
    -90 %
  • Résultats d'exploitation
    -37000,00
    10000,00
    -470 %
  • Ebitda
    -20000,00
    28000,00
    -171 %
2006
2005
2004

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    44,67 %
    29,41 %
    25,14 %
  • Endettement
    44,78 %
    86,00 %
    125,00 %
  • Fonds de roulement
    19000 EU
    -103000 EU
    -105000 EU

Documents de JARDIFLORE

  • Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour

    Transfert du siège A MOREAC LE PETIT KERMEL (PRECEDEMMENT A LOCMINE SAINT RENE)

  • Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour

    Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social

  • Acte sous seing privé

    Constitution

Annonces légales de JARDIFLORE

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  • Annonce BODACC - Cessation d'activité

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique de JARDIFLORE

1 événement depuis 2005

  • mardi 19 janvier 2005

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des fleurs et des fleuristes - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs, de l'Antiquité à nos jours : symbolisme, professionnalisation, globalisation, rôle des Pays-Bas, expansion de la production dans les pays émergents, dynamiques d'importation en France, saisonnalité, acteurs clés, durée de vie des fleurs coupées, nouveaux modes de distribution, sensibilisation du consommateur, label "Fleurs de France".. Voir un exemple

  • Le marché des plantes d'intérieur - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs et des végétaux d'intérieur : évolution historique, augmentation de la demande suite à la pandémie, bienfaits sur le bien-être, difficultés de fidélisation des consommateurs, montée du e-commerce, tendances vers le durable et le local.. Voir un exemple

3 Études de marché

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