France
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JAGP
- SIREN
- 504 108 002 504108002
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 504 108 002 00016 50410800200016
- NUMÉRO DE TVA
- FR25504108002 FR25504108002
- DATE DE CREATION
- 07 mai 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Coiffure - 9602A 9602A - Coiffure
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1 CHEMIN DE LA RY, 35230 SAINT-ARMEL 1 CHEMIN DE LA RY, 35230 SAINT-ARMEL
- DIRIGEANTS
- Jerome AUBRY + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- coiffure et soins esthétiques coiffure et soins esthétiques
- Convention collective déduite
- Coiffure (2596) Coiffure (2596)
- Capital social
- 40000,00 € 40000,00
- Noms commerciaux
- ARMELIGNE COIFFURE ARMELIGNE COIFFURE
- Statut RCS
- Inscrite le 07 mai 2008 07/05/2008
- Statut INSEE
- Inscrite le 07 mai 2008 07/05/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 07 mai 2008 07/05/2008
-
21 juillet 2008
- : La société a été sans activité commerciale du 07.05.2008 au 01.07.2008.
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- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Coiffure en Ille-et-Vilaine
Établissements
-
-
ARMELIGNE COIFFURE - 35230
Siège social depuis le 07 mai 2008 (18 ans)
- SIRET
- 50410800200016 50410800200016
- Activité
- Coiffure - 9602A
-
Dirigeants de JAGP
-
-
Jerome AUBRY
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 05 août 2008 (18 ans)
-
Geraldine PERROIS
- Née en
- 1973 (52 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 10 juin 2008 (18 ans)
-
-
-
Jerome MABRY
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 juin 2008 au 05 août 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de JAGP
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation61,69 %50,48 %47,64 %
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Endettement35,79 %57,46 %76,78 %
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Fonds de roulement-6871 EU-11900 EU-14702 EU
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Evolution de l'activité94,01 %103,59 %100,49 %
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Taux de VA75,02 %76,24 %76,36 %
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Rentabilité d'exploitation12,57 %11,79 %14,03 %
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Rentabilité nette finale8,11 %6,64 %7,81 %
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Capacité d'autofinancement11,19 %10,01 %11,24 %
-
Rentabilité financière24,34 %22,54 %25,74 %
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Coûts du travail61,59 %63,52 %61,43 %
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Capacité de remboursement1,07 ans1,69 ans2,07 ans
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Coût de la dette5,29 %7,14 %8,57 %
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Taux d'intérêt moyen apparent5,57 %4,97 %5,16 %
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Poids du BFR global-5,58 jours-17,12 jours-8,23 jours
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Poids des stocks23,11 jours23,97 jours25,77 jours
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Délai clients1,86 jours0,00 jour1,32 jours
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Délai Fournisseurs6,64 jours0,14 jour9,13 jours
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Liquidité immédiate24,17 jours38,35 jours41,23 jours
Documents de JAGP
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Modification des articles 6 et 7 des statuts
Annonces légales de JAGP
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du capital.. [40000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Historique de JAGP
3 événements depuis 2008
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lundi 05 août 2008
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Jerome AUBRY succède à Jerome MABRY en tant que gérant.
-
Jerome MABRY cède sa place de gérant à Jerome AUBRY.
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lundi 10 juin 2008
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Geraldine PERROIS et Jerome MABRY assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la coiffure - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre.. Voir un exemple
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Le marché du rasoir pour homme - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple
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Le marché de la coiffure à domicile - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la coiffure en salon et à domicile en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, rôle de la digitalisation, croissance de la coiffure à domicile, vente de produits et accessoires de beauté.. Voir un exemple
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