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France
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01 janvier 2002
JADE - 06200
Siège social depuis le 01 avril 2005 (21 ans)
JADE - 06200
Ancien établissement du 12 avril 1989 au 01 avril 2005
Né en 1977 (48 ans)
Gérant Depuis le 19 janvier 2019 (7 ans)
Née en 1972 (53 ans)
Associé Depuis le 01 juillet 2022 (4 ans)
Née en 2009 (17 ans)
Associé Depuis le 01 juillet 2022 (4 ans)
Né en 1945 (80 ans)
Associé Depuis le 01 juillet 2022 (4 ans)
Né en 2010 (16 ans)
Associé Depuis le 01 juillet 2022 (4 ans)
Née en 2006 (20 ans)
Associé Depuis le 01 juillet 2022 (4 ans)
Née en 1967 (58 ans)
Associé Depuis le 01 juillet 2022 (4 ans)
Née en 2007 (18 ans)
Associé Depuis le 01 juillet 2022 (4 ans)
Né en 1937 (88 ans)
Associé Depuis le 01 juillet 2022 (4 ans)
Né en 1977 (48 ans)
Associé Depuis le 01 juillet 2022 (4 ans)
Née en 1965 (60 ans)
Associé Depuis le 01 juillet 2022 (4 ans)
Né en 1945 (80 ans)
Ancien Gérant Du 13 mars 2010 au 19 janvier 2019
Né en 1937 (88 ans)
Ancien Gérant Du 17 février 2009 au 19 janvier 2019
Né en 1945 (80 ans)
Ancien Associé-gérant Du 17 février 2009 au 13 mars 2010
Né en 1945 (80 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 20 janvier 2009
Né en 1937 (88 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 20 janvier 2009
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
Modification(s) statutaire(s)
Donation de parts
Agrément de nouveaux associés
Modifiation statutaires suite à erreurs matérielles
Modifiation statutaires suite à erreurs matérielles
Donation
Transfert du siège social
partage
partage
Modification(s) statutaire(s) - Divers
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2019 et 2022
Modification(s) statutaire(s)
Donation de parts
Changement(s) de gérant(s)
Cité 3 fois en 2019
Donation de parts
Changement(s) de gérant(s)
Modification(s) statutaire(s)
Cité 2 fois entre 2005 et 2010
Dirigeant : Michel DEMICHELIS
Modifiation statutaires suite à erreurs matérielles
Transfert du siège social
Cité 1 fois en 2003
Dirigeants : Luc POUCHOL , Jean PONS
partage
jeudi 01 juillet 2022
Jean DEMICHELIS, Gauthier DEMICHELIS, Elsa PERRIN, Michel DEMICHELIS, Michel DEMICHELIS, Louise PERRIN, Andre DEMICHELIS, Romane DEMICHELIS, Marie-Christine DEMICHELIS et Valérie DEMICHELIS sont promus au statut d'associé.
vendredi 19 janvier 2019
Andre DEMICHELIS cède sa place de gérant à Michel DEMICHELIS.
Michel DEMICHELIS, prennent le relais de Andre DEMICHELIS et Jean DEMICHELIS en tant que gérant.
vendredi 13 mars 2010
Andre DEMICHELIS est promue gérant de l'entreprise.
Andre DEMICHELIS démissionne de son poste d'associé-gérant.
lundi 17 février 2009
Andre DEMICHELIS prend le relais de DEMICHELIS ANDRE DOMINIQUE en tant qu'associé-gérant.
Jean DEMICHELIS succède à DEMICHELIS JEAN BERNARD JOSEPH en tant que gérant.
DEMICHELIS JEAN BERNARD JOSEPH cède sa place de gérant à Jean DEMICHELIS.
Andre DEMICHELIS prend le relais de DEMICHELIS ANDRE DOMINIQUE en tant qu'associé-gérant.
lundi 20 janvier 2009
Jean DEMICHELIS et Andre DEMICHELIS cèdent leurs place de gérant à DEMICHELIS JEAN BERNARD JOSEPH, .
DEMICHELIS JEAN BERNARD JOSEPH prend le relais de Jean DEMICHELIS en tant que gérant.
DEMICHELIS ANDRE DOMINIQUE est promue associé-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Jean DEMICHELIS et Andre DEMICHELIS assument maintenant la fonction de gérant.
13 événements ont marqué le parcours de JADE depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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