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19 novembre 2010
16 615 sociétés exercent la même activité que JACK & JULIA à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" à Paris (75).
LE VALENTIN - 75009
Siège social depuis le 01 octobre 2010 (15 ans)
JACK & JULIA - 78400
Ancien établissement du 14 septembre 2010 au 01 octobre 2010
Née en 1962 (63 ans)
Gérant Depuis le 18 septembre 2010 (15 ans)
Né en 1961 (65 ans)
Gérant Depuis le 18 septembre 2010 (15 ans)
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Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts Autre date : 17-12-2010 - Cession de parts Autre date : 25-12-2010 - Cession de parts Autre date : 14-03-2011
Cession de parts Autre date : 14-03-2011 - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts Autre date : 17-12-2010 - Cession de parts Autre date : 25-12-2010
Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts Autre date : 17-12-2010 - Cession de parts Autre date : 25-12-2010 - Cession de parts Autre date : 14-03-2011
Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts Autre date : 17-12-2010 - Cession de parts Autre date : 25-12-2010 - Cession de parts Autre date : 14-03-2011
Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts Autre date : 17-12-2010 - Cession de parts Autre date : 25-12-2010 - Cession de parts Autre date : 14-03-2011
Transfert du siège social d'un greffe extérieur 138 rue des Landes 78400 CHATOU - Liste des sièges sociaux antérieurs
Transfert du siège social d'un greffe extérieur 138 rue des Landes 78400 CHATOU - Liste des sièges sociaux antérieurs
Transfert du siège social d'un greffe extérieur 138 rue des Landes 78400 CHATOU - Liste des sièges sociaux antérieurs
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Gérant : Dewaele, Odile, nom d'usage : Yver, Gérant : Yver, Patrice.
Gérante : DEWAELE Odile Gérant : YVER Patrice
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2010
Dirigeants : Didier PATAULT , Carole SOTTEL , Florence DUMORA , David NOWICKI , KPMG et 21 autres
vendredi 18 septembre 2010
Patrice YVER et Odile YVER assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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