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14 avril 2017
13 octobre 2014
41 247 sociétés exercent la même activité que J2MEG dans le Var (83).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans le Var (83).
J2MEG - 83530
Ancien établissement du 01 juin 2011 au 31 décembre 2016
J2MEG - 83370
Ancien établissement du 09 octobre 2007 au 01 juin 2011
Né en 1949 (76 ans)
Liquidateur Depuis le 19 avril 2017 (9 ans)
Né en 1949 (76 ans)
Ancien Gérant Du 09 juillet 2011 au 19 avril 2017
Né en 1949 (76 ans)
Ancien Associé-gérant Du 20 novembre 2007 au 09 juillet 2011
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Formulaire d'accèsDissolution
Clôture des opérations de liquidation
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Modifications corrélatives des articles 6 et 8 des statuts sous la condition suspensive de la réalisation de la cession de parts sociales autorisée, - Mise en harmonie concomitante des statuts avec les dispositions des articles 7, 10 et 17 de la loi n° 2012-387 du 22 mars 2012 - Cession de parts sociales par Monsieur Jean-Michel GAUTHE au profit de la Société ERMAGAGI SAS
Transfert du siège A ST RAPHAEL 290 AV JUPITER LES JARDINS DE DIANE
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Constitution
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Liquidateur : GAUTHE Jean-Michel
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25.
Gérant associé : GAUTHE Jean-Michel
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 6 fois entre 2013 et 2017
Dirigeant : Jean-Michel GAUTHE
Clôture des opérations de liquidation
Dissolution
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Modifications corrélatives des articles 6 et 8 des statuts sous la condition suspensive de la réalisation de la cession de parts sociales autorisée, - Mise en harmonie concomitante des statuts avec les dispositions des articles 7, 10 et 17 de la loi n° 2012-387 du 22 mars 2012 - Cession de parts sociales par Monsieur Jean-Michel GAUTHE au profit de la Société ERMAGAGI SAS
Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : Anne-Laure BAILLOT , Franck BAILLOT
Clôture des opérations de liquidation
Du 14 avril 2017 au 14 avril 2017
Liquidateur
Jean-Michel GAUTHE
Liquidateur : GAUTHE Jean-Michel
Liquidateur : GAUTHE Jean-Michel
mardi 19 avril 2017
Jean-Michel GAUTHE assume maintenant la fonction de liquidateur.
Jean-Michel GAUTHE renonce à son rôle de gérant.
vendredi 09 juillet 2011
Jean-Michel GAUTHE quitte ses fonctions d'associé-gérant.
Jean-Michel GAUTHE est promue gérant de l'entreprise.
lundi 20 novembre 2007
Jean-Michel GAUTHE accède au poste d'associé-gérant.
5 événements ont marqué le parcours de J2MEG depuis 2007
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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