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13 mai 2019
04 février 2019
J-P - 93220
Siège social depuis le 27 avril 2017 (9 ans)
J-P - 93190
Ancien établissement du 01 juillet 2010 au 27 avril 2017
Née en 1978 (47 ans)
Gérant Depuis le 25 juillet 2017 (8 ans)
Né en 1980 (45 ans)
Gérant Depuis le 13 mai 2017 (9 ans)
Né en 1978 (48 ans)
Ancien Gérant Du 31 juillet 2010 au 25 juillet 2017
Né en 1985 (41 ans)
Ancien Gérant Du 31 juillet 2010 au 13 mai 2017
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Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social et de l'établissement principal - Cession de parts
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Gérant Associé : GUNESEBAKAN Paul en fonction le 11 Mai 2017 ; Gérant Associé : ACIKGOZ Semiramis en fonction le 21 Juillet 2017
Gérant Associé : AYDIN Gabriel modification le 26 Juillet 2010 ; Gérant Associé : GUNESEBAKAN Paul en fonction le 11 Mai 2017
Co-gérant : ARAS Adem Co-gérant : AYDIN Gabriel
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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lundi 25 juillet 2017
Semiramis GUNESEBAKAN succède à Gabriel AYDIN en tant que gérant.
Gabriel AYDIN cède sa place de gérant à Semiramis GUNESEBAKAN.
vendredi 13 mai 2017
Paul GUNESEBAKAN prend le relais de Adem ARAS en tant que gérant.
Paul GUNESEBAKAN succède à Adem ARAS en tant que gérant.
vendredi 31 juillet 2010
Gabriel AYDIN et Adem ARAS assument maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de J-P depuis 2010
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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