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France
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J. MORSI
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 492 014 121 492014121
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 492 014 121 00015 49201412100015
- NUMÉRO DE TVA
- FR68492014121 FR68492014121
- DATE DE CREATION
- 25 septembre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Coiffure - 9602A 9602A - Coiffure
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 35 BOULEVARD DES BATIGNOLLES, 75008 PARIS 35 BOULEVARD DES BATIGNOLLES, 75008 PARIS
- DIRIGEANTS
- Djamel MORSI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exercice de la coiffure (hommes et femmes) et de la manucure. Activité de soins esthétiques, épilation, bronzage. Commercialisation de produits capillaires, de produits de beauté et d'accessoires Exercice de la coiffure (hommes et femmes) et de la manucure. Activité de soins esthétiques, épilation, bronzage. Commercialisation de produits capillaires, de produits de beauté et d'accessoires
- Convention collective déduite
- Coiffure (2596) Coiffure (2596)
- Capital social
- 14250,00 € 14250,00
- Noms commerciaux
- J. MORSI J. MORSI
- Statut RCS
- Inscrite le 25 septembre 2006 25/09/2006
- Statut INSEE
- Inscrite le 22 octobre 2006 22/10/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 25 septembre 2006 25/09/2006
Contacter J. MORSI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Coiffure à Paris
Établissements
-
-
J. MORSI - 75008
Siège social depuis le 22 octobre 2006 (19 ans)
- SIRET
- 49201412100015 49201412100015
- Activité
- Coiffure - 9602A
-
Dirigeants de J. MORSI
-
-
Djamel MORSI
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 14 août 2007 (19 ans)
-
-
-
Xavier DELAYE
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 octobre 2006 au 14 août 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Comptes de J. MORSI
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2012
2011
2009
Équilibre bilan
-
Capitalisation32,94 %32,91 %3,55 %
-
Endettement151,42 %25,35 %411,74 %
-
Fonds de roulement77600 EU-32400 EU-119700 EU
-
Evolution de l'activité105,49 %215,62 %95,66 %
-
Taux de VA53,65 %62,32 %48,24 %
-
Rentabilité d'exploitation1,80 %17,52 %1,06 %
-
Rentabilité nette finale-1,93 %-0,49 %3,49 %
-
Capacité d'autofinancement-1,71 %11,97 %2,90 %
-
Rentabilité financière-5,20 %-1,20 %39,16 %
-
Coûts du travail50,94 %44,10 %47,23 %
-
Capacité de remboursementN/C0,87 an12,64 ans
-
Coût de la dette23,57 %3,35 %28,10 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,76 %5,64 %0,81 %
-
Poids du BFR global-45,53 jours-249,66 jours-684,03 jours
-
Poids des stocks13,98 jours14,61 jours17,63 jours
-
Délai clients7,98 jours0,60 jour41,62 jours
-
Délai Fournisseurs35,11 jours23,36 jours29,36 jours
-
Liquidité immédiate202,86 jours218,53 jours267,54 jours
Documents de J. MORSI
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
-
Statuts constitutifs - Décision(s) des associés
Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de J. MORSI
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital (augmentation) [14250 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
67/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de J. MORSI
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Historique de J. MORSI
3 événements depuis 2006
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lundi 14 août 2007
-
Djamel MORSI prend le relais de Xavier DELAYE en tant que gérant.
-
Djamel MORSI succède à Xavier DELAYE en tant que gérant.
-
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lundi 17 octobre 2006
-
Xavier DELAYE accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la coiffure - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre.. Voir un exemple
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Le marché du rasoir pour homme - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple
-
Le marché de la coiffure à domicile - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la coiffure en salon et à domicile en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, rôle de la digitalisation, croissance de la coiffure à domicile, vente de produits et accessoires de beauté.. Voir un exemple
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