France
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J.D.C
- SIREN
- 434 018 651 434018651
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 434 018 651 00019 43401865100019
- NUMÉRO DE TVA
- FR36434018651 FR36434018651
- DATE DE CREATION
- 15 décembre 2000
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers - 4669B 4669B - Commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 47 AVENUE DE LA DIVISION LECLERC 47 A 51, 95200 SARCELLES 47 AVENUE DE LA DIVISION LECLERC 47 A 51, 95200 SARCELLES
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers Commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers
- Convention collective déduite
- Commerces de gros (573) Commerces de gros (573)
- Noms commerciaux
- J.D.C J.D.C
- Statut INSEE
- Inscrite le 15 décembre 2000 15/12/2000
- Statut RNE
- Inscrite le 15 décembre 2000 15/12/2000
Contacter J.D.C
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers dans le Val-d'Oise
Établissements
-
-
J.D.C - 95200
Siège social depuis le 15 décembre 2000 (25 ans)
- SIRET
- 43401865100019 43401865100019
- Activité
- Commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers - 4669B
-
Dirigeants de J.D.C
-
-
Jean-David CURIEL
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 11 septembre 2007 au 26 octobre 2010
-
Jean-David CURIEL
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 11 septembre 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires304000,00316000,00-3 %
-
Résultats net2000,0010000,00-80 %
-
Marge brute243000,00257000,00-5 %
-
Résultats d'exploitation2000,0010000,00-80 %
-
Ebitda3000,0010000,00-70 %
-
Dettes + 1 an20000,0017000,0018 %
-
BFR-16000,00-16000,000 %
-
Trésorerie43000,0053000,00-18 %
-
Endettement20000,0017000,0018 %
-
Taux de profitabilité0,010,03-79 %
-
Rentabilité6.06 %24.39 %-75 %
Équilibre bilan
-
Capitalisation62,26 %70,69 %33,33 %
-
Endettement0 %0 %3,23 %
-
Fonds de roulement27000 EU37000 EU31000 EU
-
Evolution de l'activité96,20 %105,69 %N/C
-
Taux de VA79,93 %81,33 %84,28 %
-
Rentabilité d'exploitation0,99 %3,16 %4,35 %
-
Rentabilité nette finale0,66 %3,16 %4,35 %
-
Capacité d'autofinancement0,99 %3,48 %4,35 %
-
Rentabilité financière6,06 %24,39 %41,94 %
-
Coûts du travail78,62 %78,16 %79,93 %
-
Capacité de remboursement0,00 an0,00 an0,08 an
-
Coût de la dette0 %0 %0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/C0 %
-
Poids du BFR global-19,21 jours-18,48 jours-72,22 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients1,20 jours1,16 jours0,00 jour
-
Délai Fournisseurs0,04 jour0,05 jour0,09 jour
-
Liquidité immédiate51,63 jours61,22 jours108,94 jours
Documents de J.D.C
-
Dissolution - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
-
Certificat de dépôt des fonds - Statuts
Annonces légales de J.D.C
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
-
Annonce BODACC - Radiation au RCS
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale90/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de J.D.C
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Procédures collectives
-
Clôturée
-
Du 17 août 2007 au 16 août 2010
Dissolution
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de J.D.C
3 événements depuis 2005
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lundi 11 septembre 2007
-
Jean CURIEL est promue liquidateur.
-
Jean CURIEL démissionne de son poste de gérant.
-
-
mardi 19 janvier 2005
-
Jean CURIEL assume maintenant la fonction de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des purificateurs d'air - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché dynamique des purificateurs d'air en France. Elle détaille les différents types d'appareils, leurs utilisations domestiques et industrielles, et les acteurs clés du marché, comme SEB, Rowenta, Dyson ou Philips. Voir un exemple
-
Le marché des compacteurs de déchets - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché mondial des compacteurs de déchets : typologie des machines (presse à balles, compacteur), facteurs de choix, utilisation en fonction de la taille de l'entreprise, chiffres clés avec un marché estimé à 609 millions de dollars d'ici 2025.. Voir un exemple
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