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CLEMENTITO - 31860
Siège social depuis le 27 mars 2020 (6 ans)
Né en 1992 (34 ans)
Gérant Depuis le 27 mai 2020 (6 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Constitution d'une société commerciale par création
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Gérant : AZEMA Clément Jean nom d'usage : AZEMA
SOCIETE DAVOCATS RAVINATHULLIEZRAVINA & ASSOCIES 10, boulevard dArcole CS 31532 31015 TOULOUSE CEDEX 6 AVIS DE CONSTITUTION Suivant acte sous seing privé en date du 27 Mars 2020, Il a eté constitué une Société présentant les caractéristiques suivantes : DENOMINATION SOCIALE : J.A.D.E FORME : Société à responsabilité limitée SIEGE SOCIAL : Chemin des Agries 31 860 LABARTHE-SUR-LEZE OBJET : Exploitation de tous fonds de commerce, location-gérance, exploitation en nom propre de restauration rapide ou traditionnelle, brasserie, café, bar, débit de boisson à consommer sur place ou à emporter et toutes activités connexes et complémentaires sy rattachant telles notamment le service de livraison à domicile ; La conception et le développement web de sites internet et dapplications web se rattachant aux activités listées aux paragraphes 1 du présent article; Et, plus généralement toutes opérations industrielles, commerciales et financières, mobilières et immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet social et à tous objets similaires ou connexes ; La création, lacquisition, la location, la prise à bail, linstallation en vue de leur exploitation de tous établissements se rapportant à ces activités et à toutes formations professionnelles et continues afférentes à ces activités ; La participation directe ou indirecte de la société dans toutes opérations commerciales ou industrielles pouvant se rattacher à lobjet social, notamment par voie de création de sociétés nouvelles, dapports, de commandites, de souscription, dachats de titres ou droits sociaux, de fusion, dalliances, de société en participation, de groupement dintérêt économique ou autrement ; Et généralement, toutes opérations financières, commerciales, industrielles, civiles, mobilières et immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet social ou à tout autre objet similaire ou connexe susceptible den faciliter le développement ou la réalisation. DUREE : 99 ans CAPITAL : MILLE (2.000) Euros GERANT : Monsieur Clément, Jean AZEMA, demeurant 57 route dEspagne bâtiment la Palombière, appt 65 à TOULOUSE (31100) ADMISSION AUX ASSEMBLEES ET DROIT DE VOTE : chaque associé a droit de participer aux décisions et dispose dun nombre de voix égal a celui des parts sociales quil possède. CLAUSE DAGREMENT : les parts sociales ne peuvent être transférées, même entre associés, quavec lautorisation préalable de lassemblée générale extraordinaire des associés representant au-moins les deux-tiers du capital social. IMMATRICULATION : RCS de TOULOUSE. 108061 Pour avis,
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : Nicolas MAURE , Nicolas LANGEVIN , Patrice GARRIGUES , Florence LACAN , Julien VANDERSTRAETEN et 18 autres
Constitution d'une société commerciale par création
mardi 27 mai 2020
Clément AZEMA assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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