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06 septembre 2007
2 366 sociétés exercent la même activité que ISTAV en Seine-Saint-Denis (93).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Autres enseignements" en Seine-Saint-Denis (93).
ISTAV - 93260
Siège social depuis le 10 septembre 2007 (18 ans)
Né en 1954 (71 ans)
Gérant Depuis le 16 octobre 2021 (4 ans)
Née en 1950 (76 ans)
Ancien Gérant Du 30 avril 2020 au 16 octobre 2021
Née en 1990 (35 ans)
Ancien Gérant Du 14 janvier 2012 au 30 avril 2020
Née en 1965 (61 ans)
Ancien Gérant Du 25 septembre 2007 au 14 janvier 2012
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Formulaire d'accèsChangement(s) de gérant(s)
Augmentation du capital social
Changement(s) de gérant(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Décision d'augmentation
Changement relatif à l'activité
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Constitution
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Gérant : MICHAUX Jean-Michel
Dénomination : ISTAV. Siren : 499838050. ISTAV SARL au capital de 15150 Siege social : 85 AVENUE PASTEUR 93260 Les Lilas 499 838 050 RCS de Bobigny Aux termes du pv dAGE du 29/05/2021, il a été constaté la réalisation de laugmentation du capital social de la société, Décidée lors de lAGE du 16/04/2021 dune somme de 15030 en numéraire, en le portant de 15150 à 30180 . Les statuts sont modifiés en conséquence. Modification au RCS de Bobigny.
ISTAV, SARL au capital de 15150 euros, 85 AV PASTEUR, 93260 LES LILAS. RCS: BOBIGNY 499838050. A compter A.G.E du 10-04-2020: Demission gérant: Mme. Michaux Marie-Charlotte Annie Annick. Nomination nouveau gérant: Mme. FERRANDO Bernadette 54 Rue Vergniaud, 75013 Paris. Formalités au RCS de BOBIGNY. 141533
Gérant : FERRANDO Bernadette
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Gérant : MICHAUX Marie-Charlotte Annie Annick en fonction le 12 Janvier 2012
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2021
Dirigeant : Alban SAYAG
Augmentation du capital social
vendredi 16 octobre 2021
Jean-Michel Michaux prend le relais de Bernadette FERRANDO-TELLO en tant que gérant.
Jean-Michel Michaux succède à Bernadette FERRANDO-TELLO en tant que gérant.
mercredi 30 avril 2020
Marie-Charlotte MICHAUX cède sa place de gérant à Bernadette FERRANDO-TELLO.
Bernadette FERRANDO-TELLO prend le relais de Marie-Charlotte MICHAUX en tant que gérant.
vendredi 14 janvier 2012
Roselyne MICHAUX cède sa place de gérant à Marie-Charlotte MICHAUX.
Marie-Charlotte MICHAUX prend le relais de Roselyne MICHAUX en tant que gérant.
lundi 25 septembre 2007
Roselyne MICHAUX est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours d'ISTAV depuis 2007
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la danse en France
Cette étude offre un panorama complet du marché des auto-écoles en France : historique, types d'apprentissage, profils des clients, concurrence croissante des modes de transport alternatifs et du marché des voitures sans permis. Elle explore également l'impact de la loi Macron et l'émergence des auto-écoles en ligne comme Ornikar et PermisLibre, malgré les défis qu'elles rencontrent.
Cette étude fournit une analyse approfondie du marché de l'e-learning, une méthode d'apprentissage en ligne en pleine croissance. On y explore les différentes catégories d'e-learning (MOOC, SPOC, COOC), leur utilisation dans la formation personnelle et professionnelle, et leur rôle dans la démocratisation de l'éducation.
Cette étude décrypte le marché en pleine expansion des cours de cuisine en France : augmentation du nombre de cours proposés, préférence des Français pour la cuisine traditionnelle, rôle des émissions culinaires, influence des acteurs innovants comme HelloFresh, Frichti et les "food influencers" sur les plateformes digitales. Un document pour comprendre les tendances et les acteurs clés d'un secteur qui allie tradition et innovation.
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