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France
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ISARI
Fermée definitivement
Radiée
PME
- SIREN
- 442 812 491 442812491
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 442 812 491 00037 44281249100037
- NUMÉRO DE TVA
- FR78442812491 FR78442812491
- DATE DE CREATION
- 29 juillet 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail de meubles - 4759A 4759A - Commerce de détail de meubles
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 7 RUE LOUIS BLERIOT ZONE INDUSTRIELLE DE L'AERODROME, 68000 COLMAR 7 RUE LOUIS BLERIOT ZONE INDUSTRIELLE DE L'AERODROME, 68000 COLMAR
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Commerce de détail de meubles Commerce de détail de meubles
- Convention collective déduite
- Ameublement - négoce de l'ameublement (1880) Ameublement - négoce de l'ameublement (1880)
- Capital social
- 70000,00 € 70000,00
- Noms commerciaux
- ISARI ISARI
- Statut RCS
- Inscrite le 29 juillet 2002 29/07/2002
- Statut INSEE
- Inscrite le 15 juillet 2002 15/07/2002
- Statut RNE
- Inscrite le 29 juillet 2002 29/07/2002
-
11 janvier 2010
- Radiation d'office
Contacter ISARI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail de meubles dans le Haut-Rhin
Établissements
-
-
ISARI - 68000
Siège social depuis le 26 septembre 2008 (17 ans)
- SIRET
- 44281249100037 44281249100037
- Activité
- Commerce de détail de meubles - 4759A
-
-
-
ISARI - 68270
Ancien établissement du 01 août 2002 au 01 août 2009
- SIRET
- 44281249100029 44281249100029
- Activité
- Commerce de détail de meubles - 4759A
- Adresse
- 143 RUE DES MINES, 68270 WITTENHEIM
-
ISARI - INTERIORS - 68800
Ancien établissement du 15 juillet 2002 au 25 décembre 2002
- SIRET
- 44281249100011 44281249100011
- Activité
- En attente de chiffrement - 000Z
- Adresse
- 12 RUE DU COTEAU, 68800 THANN
-
Dirigeants d'ISARI
-
-
Jacques RICHERT
- Né en
- 1958 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 19 février 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires464600,00505900,00-8 %
-
Résultats net599,002770,00-78 %
-
Marge brute114500,00104100,0010 %
-
Résultats d'exploitation30900,0024467,0027 %
-
Ebitda50300,0042400,0019 %
-
Dettes + 1 an634300,00633000,001 %
-
BFR163400,00106300,0054 %
-
Trésorerie133700,00138100,00-3 %
-
Endettement634300,00657800,00-3 %
-
Taux de profitabilité0,000,01-76 %
-
Rentabilité0.63 %2.94 %-78 %
Comptes d'ISARI
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2010
2009
2007
Équilibre bilan
-
Capitalisation13,02 %12,54 %34,78 %
-
Endettement538,04 %506,15 %111,36 %
-
Fonds de roulement289300 EU230300 EU66000 EU
-
Evolution de l'activité91,84 %169,20 %104,91 %
-
Taux de VA24,64 %20,58 %12,37 %
-
Rentabilité d'exploitation10,83 %8,38 %4,35 %
-
Rentabilité nette finale0,13 %0,55 %2,34 %
-
Capacité d'autofinancement6,15 %4,10 %2,68 %
-
Rentabilité financière0,63 %2,94 %7,95 %
-
Coûts du travail12,87 %11,84 %8,03 %
-
Capacité de remboursement17,87 ans23,04 ans12,25 ans
-
Coût de la dette48,03 %50,79 %23,08 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent4,73 %4,51 %3,06 %
-
Poids du BFR global128,37 jours76,69 jours29,30 jours
-
Poids des stocks211,88 jours189,25 jours97,66 jours
-
Délai clients2,77 jours1,12 jours3,66 jours
-
Délai Fournisseurs37,55 jours99,13 jours0,60 jour
-
Liquidité immédiate105,04 jours99,64 jours58,60 jours
Documents d'ISARI
-
AD - PV - AA - 06
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Acte SSP
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06 - AA - AD - PV
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AA - 06 - PV - AD
-
A1 - AA - AD
Annonces légales d'ISARI
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire simplifiée ; date de cessation des paiements : 1er octobre 2011 ; mandataire judiciaire : S
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert du siège social
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'ISARI
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Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
-
-
Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire simplifiée ; date de cessation des paiements : 1er octobre 2011 ; mandataire judiciaire : S
Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire simplifiée ; date de cessation des paiements : 1er octobre 2011 ; mandataire judiciaire : S.E.L.A.S. KOCH & ASSOCIES, prise en la personne de Maître KOCH (David), 11, avenue de Fribourg, 68000 Colmar ; les déclarations de créances sont à déposer dans un délai de deux mois suivant la présente publication auprès du mandataire judiciaire
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ISARI
2 événements depuis 2005
-
vendredi 19 février 2011
-
Jacques RICHERT quitte ses fonctions de gérant.
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mardi 19 janvier 2005
-
Jacques RICHERT est promue gérant de l'entreprise.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du mobilier de jardin - France
Cette étude offre une analyse exhaustive du marché des meubles de jardin en pleine croissance, avec une prévision de TCAC de 5,45% entre 2024 et 2032. Elle explore les différents segments de ce marché, la forte demande stimulée par l'urbanisation et l'amélioration du niveau de vie, ainsi que l'impact du confinement de 2020. Voir un exemple
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Le marché du meuble - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du meuble, un secteur dynamique et en constante évolution. Avec une prévision de croissance jusqu'en 2027, le rapport explore les tendances de consommation, l'impact des innovations technologiques, l'évolution des préférences des consommateurs, et les conditions économiques globales. Voir un exemple
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Le marché de la décoration d'intérieur - France
Cette étude offre une vision approfondie du marché de la décoration intérieure en France, incluant plusieurs types de produits, mais excluant les marchés du meuble, du tapis, de l'électroménager et du papier peint. Elle analyse le rôle des producteurs, détaillants, spécialistes du bricolage, grandes surfaces généralistes, pure players, showrooms et pop-up stores. Voir un exemple
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Le marché des meubles de cuisine - France
Cette étude offre une vision détaillée du marché des meubles de cuisine en France et à l'échelle mondiale : dynamiques de croissance, influences du secteur de la construction et de l'immobilier, panorama concurrentiel avec les acteurs majeurs et l'émergence des "pure players" de la vente en ligne. Un document pour comprendre les tendances, les opportunités et les défis d'un secteur en constante évolution. Voir un exemple
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Le marché de la distribution de spas - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du spa en France : variété de types et matériaux, distinction entre bassins privés et spas hôteliers, position de leader en Europe et deuxième rang mondial. Après un ralentissement au début des années 2010, le marché connaît une forte croissance, avec une hausse du chiffre d'affaires de 28% en 2021. Voir un exemple
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Le marché du mobilier pour bébé - France
Cette étude offre un panorama complet du marché du mobilier pour bébés en France, analysant les tendances en matière de repos, de jouets et de sécurité. Elle traite de l'évolution du marché face à la baisse de la natalité et l'augmentation des achats de produits d'occasion. Voir un exemple
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Le marché des arts de la table - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des arts de la table en France : évolution de la production, impact de la concurrence asiatique, succès de l'exportation, constante innovation en matière de design, influence de la crise de la Covid-19, rôle croissant du e-commerce et des ventes en solderies.. Voir un exemple
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