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IRIS
Active
10 à 19 salariés
SIREN
491 981 809
491981809
SIRET DU SIEGE SOCIAL
491 981 809 00016
49198180900016
NUMÉRO DE TVA
FR35491981809
FR35491981809
DATE DE CREATION
22 septembre 2006
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé - 4776Z
4776Z - Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
Société à responsabilité limitée (SARL)
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Informations Légales
Activité principale déclarée
Vente de fleurs, plantes, d'accessoires se rapportant à cette activité. Vente de graines, plants potagers, horticulture. Vente de fruits et légumes. Vente de produits pour animaux de compagnie.
Vente de fleurs, plantes, d'accessoires se rapportant à cette activité. Vente de graines, plants potagers, horticulture. Vente de fruits et légumes. Vente de produits pour animaux de compagnie.
Convention collective déduite
Fleuristes et animaux familiers (1978)
Fleuristes et animaux familiers (1978)
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Endettement, risques financiers...
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
Chiffre d'affaires
NC
NC
-
Résultats net
NC
39500,00
-
Marge brute
NC
NC
-
Résultats d'exploitation
NC
NC
-
Ebitda
NC
NC
-
Dettes + 1 an
NC
137000,00
-
BFR
NC
85200,00
-
Trésorerie
NC
136500,00
-
Endettement
NC
137000,00
-
Taux de profitabilité
NC
NC
-
Rentabilité
NC
16.67 %
-
Comptes d'IRIS
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2010
2009
2008
Équilibre bilan
Capitalisation
1,68 %
-27,40 %
-100,00 %
Endettement
1894,23 %
-155,00 %
-68,89 %
Fonds de roulement
25914 EU
2000 EU
-20000 EU
Evolution de l'activité
106,59 %
112,13 %
116,27 %
Taux de VA
35,36 %
33,11 %
30,97 %
Rentabilité d'exploitation
3,26 %
4,33 %
0,19 %
Rentabilité nette finale
3,46 %
4,16 %
0,37 %
Capacité d'autofinancement
3,19 %
4,16 %
0,19 %
Rentabilité financière
1196,38 %
-125,00 %
-4,44 %
Coûts du travail
30,57 %
26,79 %
28,17 %
Capacité de remboursement
1,72 ans
1,24 ans
31,00 ans
Coût de la dette
4,39 %
3,85 %
300,00 %
Taux d'intérêt moyen apparent
2,61 %
3,23 %
9,68 %
Poids du BFR global
-30,31 jours
-27,33 jours
-25,26 jours
Poids des stocks
8,55 jours
7,90 jours
12,29 jours
Délai clients
2,48 jours
1,82 jours
2,73 jours
Délai Fournisseurs
19,32 jours
0,18 jour
0,18 jour
Liquidité immédiate
45,07 jours
28,54 jours
11,61 jours
Documents d'IRIS
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession ou donation de parts entre la société HIBISCUS et David MAFILLE, Chantal MAFILLE, Claire MAFILLE, Anais MAFILLE - Modification(s) statutaire(s)
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Décision(s) de l'associé unique
Reconstitution de l'actif net
Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
Expédition acte notarié - Déclaration de conformité
6 Documents officiels
Annonces légales d'IRIS
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Commencer à publier
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité de l'établissement principal
Annonce JAL - Mouvement sur l'activité ou l'Objet social
Par décisions du 02/11/20 de la SARL IRIS, capital : 8 000 , Siege : 61 av André Maginot à TOURS (37), 491 981 809 RCS TOURS, lassociée unique a décidé détendre lobjet aux activités de : vente de graines, plants potagers, horticulture ; vente de fruits et légumes ; vente de produits pour animaux de compagnie et de modifier en conséquence larticle 2 des statuts. Inscriptions modificatives au RCS de TOURS
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
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Historique d'IRIS
1 événement depuis 2006
lundi 10 octobre 2006
David MAFILLE assume maintenant la fonction de gérant.
Études de marché du secteur de l'entreprise
Le marché des fleurs et des fleuristes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs, de l'Antiquité à nos jours : symbolisme, professionnalisation, globalisation, rôle des Pays-Bas, expansion de la production dans les pays émergents, dynamiques d'importation en France, saisonnalité, acteurs clés, durée de vie des fleurs coupées, nouveaux modes de distribution, sensibilisation du consommateur, label "Fleurs de France".. Voir un exemple
Le marché des plantes d'intérieur - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs et des végétaux d'intérieur : évolution historique, augmentation de la demande suite à la pandémie, bienfaits sur le bien-être, difficultés de fidélisation des consommateurs, montée du e-commerce, tendances vers le durable et le local.. Voir un exemple
Le marché du jardinage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du jardinage en France : évolution historique, segmentation des produits, impact du Covid-19, profils des consommateurs, rôle des principaux acteurs comme Jardiland, Truffaut ou GammVert, tendances écoresponsables, innovation et diversification des canaux de distribution, perspectives de croissance soutenues par des facteurs exogènes.. Voir un exemple
3 Études de marché
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