France
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IPHICLES
- SIREN
- 482 452 166 482452166
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 482 452 166 00036 48245216600036
- NUMÉRO DE TVA
- FR13482452166 FR13482452166
- DATE DE CREATION
- 1 décembre 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Gestion d'installations sportives - 9311Z 9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 40 BD HENRI SELLIER, 92150 SURESNES 40 BD HENRI SELLIER, 92150 SURESNES
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Noms commerciaux
- IPHICLES IPHICLES
- Statut INSEE
- Fermée le 22 août 2016 22/08/2016
- Statut RNE
- Radiée le 22 août 2016 22/08/2016
Contacter IPHICLES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Gestion d'installations sportives dans les Hauts-de-Seine
Établissements
-
-
IPHICLES - 92150
Ancien établissement du 1 septembre 2013 au 1 janvier 2015
- SIRET
- 48245216600036 48245216600036
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
- Adresse
- 40 BD HENRI SELLIER, 92150 SURESNES
-
IPHICLES - 92110
Ancien établissement du 17 juin 2011 au 1 septembre 2013
- SIRET
- 48245216600028 48245216600028
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
- Adresse
- 2 RUE DU 19 MARS 1962, 92110 CLICHY
-
IPHICLES - 62800
Ancien établissement du 1 décembre 2004 au 17 juin 2011
- SIRET
- 48245216600010 48245216600010
- Activité
- Activités de clubs de sports - 9312Z
- Adresse
- RUE HOCHE ESPACE NAUTICAA, 62800 LIEVIN
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Dirigeants d'IPHICLES
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Observation de conformité Paul SERVER
- Né en
- 1941 (85 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 29 juin 2016 au 15 novembre 2016
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Observation de conformité Valérie DE ROCHECHOUART
- Née en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 30 août 2005 au 29 juin 2016
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires00-
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Résultats net-161,00602,00-126 %
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Marge brute-30,00-795,0097 %
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Résultats d'exploitation-161,00-932,0083 %
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Ebitda-161,00-932,0083 %
-
Dettes + 1 an98100,00184200,00-46 %
-
BFR-7708,00-7278,00-5 %
-
Trésorerie74100,0095,0077900 %
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Endettement98100,00184200,00-46 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité1.48 %-5.63 %127 %
Comptes d'IPHICLES
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-12,44 %-6,17 %-5,70 %
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Endettement-710,67 %-32,89 %-81,30 %
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Fonds de roulement66400 EU-7182 EU-1901 EU
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Evolution de l'activitéN/CN/C0 %
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Taux de VAN/CN/CN/C
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Rentabilité d'exploitationN/CN/CN/C
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Rentabilité nette finaleN/CN/CN/C
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Capacité d'autofinancementN/CN/CN/C
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Rentabilité financière1,48 %-5,63 %20,14 %
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Coûts du travailN/CN/CN/C
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Capacité de remboursementN/C5,86 ansN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0 %
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Poids du BFR globalN/CN/CN/C
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Poids des stocksN/CN/CN/C
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Délai clientsN/CN/CN/C
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Délai FournisseursN/CN/CN/C
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Liquidité immédiateN/CN/CN/C
Documents d'IPHICLES
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Dissolution - P.V. d'Assemblée
-
Cession de parts - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Transfert du Siège hors du ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Immatriculation suite à transfert
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Transfert du Siège hors du ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Immatriculation suite à transfert
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Transfert du Siège hors du ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Immatriculation suite à transfert
-
Formation de Société - Acte SSP
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'IPHICLES
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Entreprise liée
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LA FINANCIERE SPORT ET LOISIR
Cité 4 fois entre 2005 et 2016
- SIREN 330386442 330386442
- Dirigeants Paul SERVER , Valérie DE ROCHECHOUART , Laurence CHOSSON , Odette SERVER , APC et 1 autre
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Cession de parts - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Dissolution - P.V. d'Assemblée
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Transfert du Siège hors du ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Immatriculation suite à transfert
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Formation de Société - Acte SSP
Procédures collectives
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Clôturées
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Du 10 novembre 2016 au 10 novembre 2016
Dissolution
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Du 16 novembre 2016 au 16 novembre 2016
Dissolution
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'IPHICLES
4 événements depuis 2005
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lundi 15 novembre 2016
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Paul SERVER quitte ses fonctions de gérant.
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mardi 29 juin 2016
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Paul SERVER prend le relais de Valerie DE ROCHECHOUART en tant que gérant.
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Paul SERVER succède à Valerie DE ROCHECHOUART en tant que gérant.
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lundi 30 août 2005
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Valerie DE ROCHECHOUART accède au poste de gérant.
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4 événements ont marqué le parcours d'IPHICLES depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du futsal et du five - France
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
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Le marché de la piscine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de golf - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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