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28 novembre 2022
14 août 2017
2 032 sociétés exercent la même activité que IPHARA dans l' Aude (11).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans l' Aude (11).
IPHARA - 11370
Siège social depuis le 18 novembre 2020 (5 ans)
IPHARA - 66000
Établissement secondaire depuis le 03 février 2025 (1 an)
IPHARA - 11370
Ancien établissement du 16 mars 2002 au 18 novembre 2020
Né en 1970 (55 ans)
Gérant Depuis le 06 décembre 2005 (20 ans)
Né en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 06 décembre 2005
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Cité 4 fois entre 2005 et 2011
Cession de parts
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA FUSION SUR LA VALEUR DES APPORTS DEVANT ETREEFFECTUES A LA STE SPOT M4 PAR LA STE FUN 66 EN DATE DU 30/05/2005
PROJET DE FUSION
Apport du patrimoine de la société dans le cadre d'une fusion - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2005
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA FUSION SUR LA VALEUR DES APPORTS DEVANT ETREEFFECTUES A LA STE SPOT M4 PAR LA STE FUN 66 EN DATE DU 30/05/2005
Transfert du siège social - Changement de la dénomination sociale - Changement relatif à l'objet social
Cession de parts
Cession de parts
Apport du patrimoine de la société dans le cadre d'une fusion - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
Cession de parts
PROJET DE FUSION
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA FUSION SUR LA VALEUR DES APPORTS DEVANT ETREEFFECTUES A LA STE SPOT M4 PAR LA STE FUN 66 EN DATE DU 30/05/2005
Constitution
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IPHARA EURL au capital de 8.000 siege social : 11370 LEUCATE 17, impasse les Villageoise 442 068 649 RCS NARBONNE Par décision assemblée générale extraordinaire du 02/12/2024, Il a été décidé détendre lobjet social aux activités suivantes : Restauration de type rapide . Modification au RCS de NARBONNE. 11-133
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TRANSFERT DU SIÈGE SOCIAL IPHARA SARL au capital de 8000 Siège social : 17, impasse les villageoises 11370 LEUCATE RCS NARBONNE 44208649 Par decision Assemblée Générale Extraordinaire du 18/11/2020, Il a été décidé de modifier la dénomination sociale qui devient : IPHARA à compter du 18/11/2020 , de modifier lobjet social comme suit : Commerce de détail alimentaire sur éventaires et marchés et de transférer le siège social au 17, impasse les villageoises 11370 LEUCATE. . Modification au RCS de…
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Gérant(e) : JEANSON Stéphane
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Du 23 août 2017 au 12 septembre 2017
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
lundi 06 décembre 2005
Stephane JEANSON succède à Gilles MOLL en tant que gérant.
Gilles MOLL cède sa place de gérant à Stephane JEANSON.
mardi 19 janvier 2005
Gilles MOLL assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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