France
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INTERAUTO 75
- SIREN
- 518 315 585 518315585
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 518 315 585 00019 51831558500019
- NUMÉRO DE TVA
- FR04518315585 FR04518315585
- DATE DE CREATION
- 17 novembre 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers - 4511Z 4511Z - Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 115 RUE DE CHARENTON, 75012 PARIS 115 RUE DE CHARENTON, 75012 PARIS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers
- Convention collective déduite
- Services de l'automobile (1090) Services de l'automobile (1090)
- Noms commerciaux
- INTERAUTO 75 INTERAUTO 75
- Statut INSEE
- Inscrite le 17 novembre 2009 17/11/2009
- Statut RNE
- Inscrite le 17 novembre 2009 17/11/2009
Contacter INTERAUTO 75
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers à Paris
Établissements
-
-
INTERAUTO 75 - 75012
Siège social depuis le 17 novembre 2009 (16 ans)
- SIRET
- 51831558500019 51831558500019
- Activité
- Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers - 4511Z
-
Dirigeants d'INTERAUTO 75
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Michèle ABITBOL
- Née en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 18 décembre 2010 au 02 mars 2012
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Djamel OUANDJLI
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 04 septembre 2010 au 18 décembre 2010
-
Observation de conformité David DENISSE
- Né en
- 1986 (40 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 04 septembre 2010 au 18 décembre 2010
-
Michèle ABITBOL
- Née en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 novembre 2009 au 04 septembre 2010
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents d'INTERAUTO 75
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ACTE SOUS SEING PRIVE
CESSION DE PARTS
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ACTE SOUS SEING PRIVE
CESSION DE PARTS
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ACTE SOUS SEING PRIVE
CESSION DE PARTS
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ACTE SOUS SEING PRIVE
CESSION DE PARTS
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Statuts mis à jour
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ACTE SOUS SEING PRIVE
CESSION DE PARTS 2
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
-
Statuts constitutifs
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
NOMINATION(S) DE GERANT(S)
Annonces légales d'INTERAUTO 75
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [20000 EUR]
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [20000 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'INTERAUTO 75
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Historique d'INTERAUTO 75
5 événements depuis 2009
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vendredi 18 décembre 2010
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Michèle ABITBOL prend le relais de Djamel OUANDJLI en tant que gérant.
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Michèle ABITBOL, succèdent à Djamel OUANDJLI et David DENISSE en tant que gérant.
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vendredi 04 septembre 2010
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Djamel OUANDJLI et David DENISSE prennent le relais de Michèle ABITBOL, en tant que gérant.
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Djamel OUANDJLI succède à Michèle ABITBOL en tant que gérant.
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vendredi 28 novembre 2009
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Michèle ABITBOL accède au poste de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours d'INTERAUTO 75 depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du véhicule d'occasion - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché dynamique des véhicules d'occasion. Voir un exemple
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Le marché des concessions automobiles - France (37 pages)
Cette étude décrypte les profondes mutations du marché de la concession automobile en France : reprise post-Covid encore incomplète, montée en puissance de lélectrification pour la vente de véhicule neuf mais moins prononcée concernant l'occasion, essor de la vente en ligne et de la location longue durée (leasing), domination croissante de loccasion.. Voir un exemple
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Le marché des voitures sans permis - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des voitures sans permis (VSP) en France : croissance rapide des immatriculations, rajeunissement de la clientèle, essor des modèles électriques, positionnement des leaders comme Aixam, Citroën et Ligier, impact du contrôle technique obligatoire, influence du contexte global de l'automobile.. Voir un exemple
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Le marché des automobiles de collection - France
Cette étude propose un examen approfondi du marché des voitures de collection en France : critères de classification, processus de vente et de rénovation, importance de la rareté, émergence des "Young Timers", impact des normes écologiques et des nouvelles technologies, digitalisation des points de vente.. Voir un exemple
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