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INTER HEBDO - 28000
Ancien établissement du 01 août 2013 au 21 mars 2016
INTER HEBDO - 28000
Ancien établissement du 01 août 1992 au 01 août 2013
INTER HEBDO - 28100
Ancien établissement du 01 janvier 1996 au 01 janvier 1997
INTER HEBDO - 49130
Ancien établissement du 01 août 1992 au 15 juin 1994
SAS WOLFF ET ASSOCIES
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 09 mars 2016 (10 ans)
Né en 1952 (74 ans)
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 09 mars 2016 (10 ans)
AUDITEX
Commissaire aux comptes suppléant Depuis le 09 mars 2016 (10 ans)
Né en 1950 (76 ans)
Commissaire aux comptes suppléant Depuis le 09 mars 2016 (10 ans)
Ancien Président Du 05 décembre 2010 au 28 octobre 2014
Né en 1941 (85 ans)
Ancien Président Du 24 février 2004 au 10 mai 2005
Né en 1941 (85 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 23 décembre 2003 au 24 février 2004
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Président : MG CONSEIL (SARL) Commissaire aux comptes titulaire : GEOFFROY Philippe Commissaire aux comptes titulaire : SAS WOLFF ET ASSOCIES Commissaire aux comptes suppléant : AUDITEX Commissaire aux comptes suppléant : PERONNY Jean-Philippe
Président : ECHO COMMUNICATION (SA) Commissaire aux comptes titulaire : GEOFFROY Philippe Commissaire aux comptes titulaire : SAS WOLFF ET ASSOCIES Commissaire aux comptes suppléant : AUDITEX Commissaire aux comptes suppléant : PERONNY Jean-Philippe
Président : ECHO COMMUNICATION représenté par METZGER Richard Commissaire aux comptes titulaire : GEOFFROY Philippe Co-commissaire aux comptes titulaire : SAS WOLFF ET ASSOCIES Commissaire aux comptes suppléant : AUDITEX Co-commissaire aux comptes suppléant : PERONNY Jean-Philippe
Président : ECHO COMMUNICATION représenté par METZGER Richard Commissaire aux comptes titulaire : GEOFFROY Philippe Commissaire aux comptes suppléant : AUDITEX
Président : ECHO COMMUNICATION (SA) représenté par METZGER Richard. Commissaire aux comptes titulaire : ERNST & YOUNG AUDIT (SA). Commissaire aux comptes suppléant : AUDITEX SA (SA).
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 9 fois entre 2003 et 2014
Dirigeants : Véronique GAGNEPAIN , CENTRE FRANCE COMMUNICATIONS , LA MONTAGNE , WOLFF ET ASSOCIES
Cité 3 fois entre 2003 et 2005
Dirigeants : Jean-Roch VARON , EXCO SOCODEC
Cité 2 fois entre 1994 et 2001
Cité 1 fois en 2001
Cité 1 fois en 2016
Dirigeants : Laurent RAYNAUD , Michel GAUDRON
Cité 1 fois en 2007
Dirigeant : Jean-Baptiste SCHOUTTETEN
Cité 1 fois en 2011
Dirigeant : Grégory WOLFF
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
lundi 28 octobre 2014
ECHO COMMUNICATION SA cède sa place de président à MG Conseil.
MG Conseil prend le relais de ECHO COMMUNICATION SA en tant que président.
samedi 05 décembre 2010
ECHO COMMUNICATION SA succède à ECHO COMMUNICATION en tant que président.
ECHO COMMUNICATION cède sa place de président à ECHO COMMUNICATION SA.
lundi 10 mai 2005
ECHO COMMUNICATION succède à Louis GILLET en tant que président.
Louis GILLET cède sa place de président à ECHO COMMUNICATION.
lundi 24 février 2004
Louis GILLET quitte ses fonctions de président du conseil d'administration.
Louis GILLET est promue président.
lundi 23 décembre 2003
Louis GILLET occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration.
9 événements ont marqué le parcours d'INTER HEBDO depuis 2003
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché en pleine croissance des albums photo en ligne en France. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la presse sportive : diversité de formats et de rythmes de publication, impact du numérique, stratégies de recentrage et de spécialisation des acteurs majeurs comme le groupe Amaury, évolution des ventes et des recettes publicitaires, attrait persistant des Français pour la pratique sportive et les journaux.. Voir un exemple
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