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IMMO INTERPRO - 35000
Siège social depuis le 01 août 1994 (31 ans)
Né en 1978 (47 ans)
Gérant Depuis le 03 décembre 2021 (4 ans)
Associé Depuis le 10 mai 2022 (4 ans)
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant non associé Du 13 mai 2017 au 03 décembre 2021
Né en 1949 (76 ans)
Ancien Gérant non associé Du 18 décembre 2014 au 13 mai 2017
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Gérant Du 09 décembre 2008 au 18 décembre 2014
Né en 1942 (84 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 02 décembre 2008
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification(s) statutaire(s) - Modification(s) relative(s) aux associés
Changement(s) de gérant(s)
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
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7392231201 - VS IMMO INTERPRO SCI au capital de 912 000 euros Siège social : 2, allée du Bâtiment 35000 RENNES RCS Rennes 398 067 462 CAPITAL SOCIAL Suivant decisions de lassemblée générale extraordinaire en date du 20 décembre 2024, Le capital social a été réduit à concurrence dune somme de 30.400 euros par voie de rachat suivi de leur annulation corrélative de 200 parts sociales. Ancienne mention : Capital social : 912 000 euros. Nouvelle mention : Capital social : 881 600 euros. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Le Gérant
S.C.I. « IMMO INTERPRO » Sociéte Civile Immobilière au capital de 912 000 euros SIEGE SOCIAL : 2, Allée du Bâtiment 35000 RENNES R.C.S. RENNES D 398 067 462 94D480 CHANGEMENT DE GERANT Aux termes dune Assemblée Générale Ordinaire en date du 18 juin 2021, Suite à la démission de Monsieur Jean-Yves GAUTIER nommé gérant le 24 mars 2017, il a été décidé de nommer gérant de la SCI IMMO INTERPRO pour une durée indéterminée à compter du 18 juin 2021 : Monsieur Olivier RAULIC, demeurant à SAINT-MALO (35400) 77, Avenue du Président John Kennedy. Pour avis, le gérant. 217J04742
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 5 fois entre 1994 et 2025
Dirigeant : Robert GASNIER
Modification(s) statutaire(s) - Modification(s) relative(s) aux associés
jeudi 14 mars 2025
POLYVIA démissionne de son statut d'associé.
lundi 10 mai 2022
SOC IMMOBILIERE BAT & TRAVAUX PUBLICS, POLYVIA, UNION DES INDUSTRIES ET METIERS DE LA METALLURGIE ILLE ET VILAINE MORBIHAN - UIMM 35-56 et UNION DES ENTREPRISES POUR L'ILLE-ET-VILAINE sont promus au statut d'associé.
jeudi 03 décembre 2021
Olivier RAULIC assume maintenant la fonction de gérant.
Jean-Yves GAUTIER se retire de son rôle de gérant non associé.
vendredi 13 mai 2017
Jean-Yves GAUTIER devient le nouveau gérant non associé.
Jean-Yves GAUTIER remplace Alain DUMAS en tant que gérant non associé.
mercredi 18 décembre 2014
Alain DUMAS accède au poste de gérant non associé.
Gerard SEBAUX quitte ses fonctions de gérant.
lundi 09 décembre 2008
Gerard SEBAUX accède au poste de gérant.
lundi 02 décembre 2008
Jean-Pierre BARTHELEMY renonce à son rôle de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Jean-Pierre BARTHELEMY assume maintenant la fonction de gérant.
11 événements ont marqué le parcours d'IMMO INTERPRO depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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