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01 janvier 2009
IFP - 28260
Siège social depuis le 24 mai 2006 (20 ans)
Né en 1956 (70 ans)
Gérant depuis le 07 mai 2022 (4 ans)
Née en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant du 05 janvier 2021 au 07 mai 2022
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant du 15 mai 2014 au 05 janvier 2021
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant du 20 juin 2006 au 15 mai 2014
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Co-gérant du 09 juin 2012 au 15 mai 2014
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Modification relative aux dirigeants d'une société
Modification relative aux dirigeants d'une société
Modification(s) statutaire(s) - Décès de dirigeant
Modification de l'objet social Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des statuts - Changement relatif à l'objet social - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Modification de l'objet social Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des statuts - Changement relatif à l'objet social - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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IFP Societé à responsabilité limitée au capital de 5.000 EUR Siège social : 15, Cote Saint-Jean, 28260 Saussay RCS Chartres 490.311.271 MODIFICATION DES DIRIGEANTS Par décision de lassemblée générale en date du 31 décembre 2020, M. Jean NAMI domicilié 67, avenue de Ségur, 75007 Paris, a été nommé gérant à compter du 1er janvier 2021, en remplacement de Mme NAMI-MANICACCI démissionnaire. 180304
IFP Societé à Responsabilité Limitée au capital de 5.000 EUR Siège social 15, Cote Saint-Jean 28260 SAUSSAY RCS CHARTRES 490 311 271 En date du 16 novembre 2020, LAssemblée Génrérale Ordinaire a décidé de nommer en qualité de Gérante Madame Toussainte NAMI-MANICACCI domiciliée Route de Monticello, BP 163, 20220 LILE ROUSSE et ce pour une durée indéterminée. Pour avis, la Gérance
IFP Societé à Responsabilité Limitée au capital de 5.000 Siège social 15, Cote Saint Jean 28260 SAUSSAY RCS CHARTRES 490 311 271 En date du 31 juillet 2019, LAssemblée Générale Extraordinaire a décidé de modifier comme suit larticle 2 des statuts relatif à lobjet social : le premier paragraphe de larticle 2 des statuts ; lactivité de courtage en assurance et plus particulièrement en assurance vie et capitalisation, est supprimé en raison de la cessation de lactivité de courtage en assurances. Les autres dispositions de larticle 2 sont inchangées. Pour avis, la Gérance
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2020
vendredi 07 mai 2022
Jean NAMI prend le relais de Toussainte NAMI en tant que gérant.
Jean NAMI succède à Toussainte NAMI en tant que gérant.
lundi 05 janvier 2021
Toussainte NAMI prend le relais de Fabrice COUTURIER en tant que gérant.
Toussainte NAMI succède à Fabrice COUTURIER en tant que gérant.
mercredi 15 mai 2014
Fabrice COUTURIER quitte ses fonctions de co-gérant.
Fabrice COUTURIER succède à Stephane DENNER en tant que gérant.
Stephane DENNER cède sa place de gérant à Fabrice COUTURIER.
vendredi 09 juin 2012
Fabrice COUTURIER accède au poste de co-gérant.
lundi 20 juin 2006
Stephane DENNER accède au poste de gérant.
9 événements ont marqué le parcours d'IFP depuis 2006
Cette étude décrypte un marché du courtage en assurance en pleine expansion : répartition par types d'assurance, poids croissant des risques émergents (cyber, climatiques), rôle central des courtiers dans lintermédiation (automobile, habitation, pro), montée des assurtechs et des acteurs de niche, cadre réglementaire renforcé, dynamique de concentration Un rapport stratégique pour comprendre les nouveaux leviers de performance du secteur assurantiel. Voir un exemple
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