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11 mai 2012
43 324 sociétés exercent la même activité que I.E.L.S.O. en Loire Atlantique (44).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" en Loire Atlantique (44).
I.E.L.S.O. - 44800
Siège social depuis le 04 janvier 2016 (10 ans)
I.E.L.S.O. - 44800
Ancien établissement du 26 avril 2012 au 04 janvier 2016
I.E.L.S.O. - 85100
Ancien établissement du 17 novembre 2005 au 26 avril 2012
Né en 1975 (50 ans)
Gérant Depuis le 28 avril 2022 (4 ans)
Né en 1963 (62 ans)
Ancien Gérant Du 02 juillet 2011 au 28 avril 2022
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Associé-gérant Du 18 juillet 2006 au 02 juillet 2011
Née en 1956 (70 ans)
Ancien Associé-gérant Du 18 juillet 2006 au 02 juillet 2011
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Co-gérant Du 07 février 2006 au 18 juillet 2006
Née en 1977 (48 ans)
Ancien Co-gérant Du 07 février 2006 au 18 juillet 2006
Née en 1956 (70 ans)
Ancien Co-gérant Du 07 février 2006 au 18 juillet 2006
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Associé-gérant Du 03 janvier 2006 au 07 février 2006
Née en 1977 (48 ans)
Ancien Associé-gérant Du 03 janvier 2006 au 07 février 2006
Née en 1956 (70 ans)
Ancien Associé-gérant Du 03 janvier 2006 au 07 février 2006
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Reconstitution de l'actif net
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
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Gérant partant : Guilbaud, Laurent ; nomination du Gérant : Jutel, Yoann
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Gérant : Guilbaud, Laurent.
Gérant : GUILBAUD Laurent modification le 12 Octobre 2011
Gérant associé indéfiniment responsable : GUILBAUD Laurent en fonction le 24 Juin 2011 Associé indéfiniment responsable : I. E. S. L représenté par GUILBAUD Laurent Marie Gabriel en fonction le 24 Juin 2011
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2011 et 2012
Dirigeant : Yoann JUTEL
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Dirigeant : Magalie GIROIRE
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Dirigeant : Olivier SAUVAGET
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Dirigeant : Anthony GAUTIER
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Dirigeant : Guillaume GRALEPOIS
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Dirigeant : Grégory GALLE
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Dirigeant : Jérôme PABOT
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Dirigeant : Bernard RETAIL
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Dirigeant : Julien BARBEAU
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Dirigeant : Alban VOLLARD
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mercredi 28 avril 2022
Yoann JUTEL prend le relais de Laurent GUILBAUD en tant que gérant.
Yoann JUTEL succède à Laurent GUILBAUD en tant que gérant.
vendredi 02 juillet 2011
Laurent GUILBAUD est promue gérant de l'entreprise.
Laurence PAPON et Marie-Nathalie FILLONNEAU démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
lundi 18 juillet 2006
Laurence PAPON, Marie-Nathalie FILLONNEAU et Manuella RITEAU démissionnent de leurs poste de co-gérant.
Laurence PAPON et Marie-Nathalie FILLONNEAU assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
lundi 07 février 2006
Laurence PAPON, Manuella RITEAU et Marie-Nathalie FILLONNEAU renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
Laurence PAPON, Manuella RITEAU et Marie-Nathalie FILLONNEAU accèdent au poste de co-gérant.
lundi 03 janvier 2006
Manuella RITEAU, Marie-Nathalie FILLONNEAU et Laurence PAPON assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
9 événements ont marqué le parcours d'I.E.L.S.O. depuis 2006
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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