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30 juillet 2018
HV - 33000
Siège social depuis le 01 juillet 1991 (35 ans)
Né en 1957 (69 ans)
Ancien Gérant Du 27 mars 2007 au 30 juillet 2018
Née en 1956 (70 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 27 mars 2007
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Fusion définitive
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
DE MME DOMINIQUE MARCADE A MR HERVE VALVERDE - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Conversion du capital en euros - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Divers - Modification(s) statutaire(s)
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FIN DE LOCATION GERANCE La location-gérance du fonds de commerce de restaurant cave à vins sis 167 rue Georges Bonnac à BORDEAUX, consentie par acte sous seing prive en date à BORDEAUX du 01/11/1994 : PAR La Société H.V, Société à responsabilité limitée au capital de 335 387,84 euros ayant son siège 167 rue Georges Bonnac 33000 BORDEAUX, immatriculée au RCS BORDEAUX sous le numéro 382 692 200, Propriétaire desdits fonds A La Société VALLEE VERTE DIFFUSION, Société à responsabilité limitée au capital de 241 618 euros ayant son siège 163 rue Georges Bonnac 33000 BORDEAUX, immatriculée au RCS BORDEAUX sous le numéro 391 042 363. A pris fin à la date du 30/04/2018, date de la fusion absorption par la Société VALLEE VERTE DIFFUSION qui par cette fusion exploite directement le fonds de commerce de restaurant cave à vins sis 167 rue Georges Bonnac à BORDEAUX. Pour avis et mention 19EJ18189
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 1993 et 2018
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
DE MME DOMINIQUE MARCADE A MR HERVE VALVERDE - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Conversion du capital en euros - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Divers - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2018
Dirigeant : Herve VALVERDE
lundi 27 mars 2007
Herve VALVERDE succède à Dominique VALVERDE en tant que gérant.
Dominique VALVERDE cède sa place de gérant à Herve VALVERDE.
mardi 19 janvier 2005
Dominique VALVERDE assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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