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15 février 2021
05 janvier 2021
28 novembre 2017
HUGOT - 38570
Ancien établissement du 03 octobre 2017 au 30 septembre 2020
HUGOT - 38190
Ancien établissement du 02 décembre 2017 au 30 septembre 2020
Né en 1971 (55 ans)
Liquidateur depuis le 07 janvier 2021 (5 ans)
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Président du 06 octobre 2017 au 07 janvier 2021
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Radiation de la personne morale
Dissolution de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société
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HUGOT SASU au capital de 5.000 EUR Siège social : Le Fort 38570 Theys 832 368 419 RCS Grenoble Par decision en date du 30/09/2020, lAssocié unique a décidé : la dissolution de la Société et sa mise en liquidation. Liquidateur : HUGOT Jullien, 10, Rue de Thoranne, 38570 Theys. Siège de la liquidation au domicile du Liquidateur. Dépôt RCS Grenoble. (V6349923)
HUGOT SASU au capital de 5.000 EUR Siège social : Le Fort 38570 Theys 832 368 419 RCS Grenoble Par decision en date du 30/09/2020, lAssocié unique a décidé : dapprouver les comptes de liquidation, De donner quitus au Liquidateur pour sa gestion, de le décharger de son mandat et de constater la clôture de liquidation. Dépôt RCS Grenoble. (V6349924)
N° dannonce: LDL-216763500 HUGOT WALLACE AND CO CESSION FONDS Aux termes dun acte SSP en date du 29/07/2020, enregistré au SIE de Grenoble le 03/08/2020, Dossier n° 2020 00032271, référence 3804P03 2020 A 03711, la societé HUGOT, SAS au capital de 5.000 euros, dont le siège social est Le Fort 38570 THEYS, immatriculée au RCS de Grenoble sous le n°832 368 419, a cédé à la société WALLACE et CO, SAS au capital de 5.000 euros, dont le siège social est 299 boulevard Alexandre Delabre 13008 Marseille , immatriculée au RCS de MARSEILLE sous le n° 879 142 529, son fonds de commerce de restaurant, débit de boissons, licence IV sis et exploité Prapoutel Centre 7 38190 Les Adrets. Prix : 39.000 euros dont 25.000 euros pour les éléments incorporels et 14.000 euros pour les éléments corporels. Entrée en jouissance : 29/07/2020. Oppositions pour leur validité au lieu dexploitation du fonds cédé et pour la correspondance au cabinet LACOSTE CHEBROUX BUREAU DAVOCATS de Me CHEBROUX sis 31, rue Mazenod 69003 Lyon.
A2019J29613 Rectificatif à lannonce 1390760L/C du 13-12-2019 concernant la location gerance entre SAS HUGOT et WALLACE & CO. Il convient de lire à compter du 1er décembre 2019 pour se terminer le 15 avril 2020.
1390760L/C Aux termes dun acte en date du 24/11/2019. Loueur de fonds : SAS HUGOT, demeurant Le Fort 38750 Theys 832 368 419. Donne en location gérance à : WALLACE & CO., Demeurant 299 bd A.Delabre 13008 Marseille 879 142 529. Un fonds de commerce de débit boisson, exploite à Centre 7 38190 Les Adrets à compter du 01/15/2019 pour se terminer le 15/04/2020 renouvelable par tacite reconduction. Les formalités seront effectuées au R.C.S. de Grenoble.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Radiation de la personne morale
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HUGOT SASU au capital de 5.000 EUR Siège social : Le Fort 38570 Theys 832 368 419 RCS Grenoble Par decision en date du 30/09/2020, lAssocié unique a décidé : la dissolution de la Société et sa mise en liquidation. Liquidateur : HUGOT Jullien, 10, Rue de Thoranne, 38570 Theys. Siège de la liquidation au domicile du Liquidateur. Dépôt RCS Grenoble. (V6349923)
Liquidateur
Jullien Jean-Baptiste Marie HUGOT
mercredi 07 janvier 2021
Jullien HUGOT est promue liquidateur.
Jullien HUGOT démissionne de son poste de président.
jeudi 06 octobre 2017
Jullien HUGOT accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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