France

HUBERLAND

Active 6 à 9 salariés
SIREN
422 264 218
SIRET DU SIEGE SOCIAL
422 264 218 00013
NUMÉRO DE TVA
FR20422264218
DATE DE CREATION
23 mars 1999
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé - 4776Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
Marie-Laure MARTIN
SOURCES & MISES À JOUR LE 24/07/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Prospecter Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé dans le Doubs

Établissements

    • HUBERLAND - 25720

      Siège social depuis le 09 avril 1999 (27 ans)

      • SIRET 42226421800013
      • Activité Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé - 4776Z
      • Adresse 5 ROUTE DE LYON, 25720 BEURE
    • HUBERLAND - 25870

      Établissement secondaire depuis le 01 mars 2007 (19 ans)

Établissements

Dirigeants de HUBERLAND

Dirigeants

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Finances

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  • Endettement, risques financiers...

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  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    16905,00
    60500,00
    -72 %
  • Dettes + 1 an
    0
    0
    -
  • BFR
    -42200,00
    -24276,00
    -73 %
  • Trésorerie
    312500,00
    0
    -
  • Endettement
    352600,00
    396900,00
    -11 %
  • Rentabilité
    6.98 %
    26.87 %
    -74 %

Comptes de HUBERLAND

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

6 Documents officiels
2015
2014
2013

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    32,38 %
    25,80 %
    2,56 %
  • Endettement
    24,19 %
    71,48 %
    536,21 %
  • Fonds de roulement
    88000 EU
    81000 EU
    -16438 EU

Documents de HUBERLAND

  • Acte sous seing privé de modification de la répartition des parts sociales (cession, donation)

  • Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée

    Constitution

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique de HUBERLAND

4 événements depuis 2004

...
Historique

4 événements ont marqué le parcours de HUBERLAND depuis 2004

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des fleurs et des fleuristes - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs, de l'Antiquité à nos jours : symbolisme, professionnalisation, globalisation, rôle des Pays-Bas, expansion de la production dans les pays émergents, dynamiques d'importation en France, saisonnalité, acteurs clés, durée de vie des fleurs coupées, nouveaux modes de distribution, sensibilisation du consommateur, label "Fleurs de France".. Voir un exemple

  • Le marché des plantes d'intérieur - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs et des végétaux d'intérieur : évolution historique, augmentation de la demande suite à la pandémie, bienfaits sur le bien-être, difficultés de fidélisation des consommateurs, montée du e-commerce, tendances vers le durable et le local.. Voir un exemple

3 Études de marché

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