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France
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11 juillet 2019
24 mai 2005
1 623 sociétés exercent la même activité que HOUTAUD RESTAURATION dans le Doubs (25).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Doubs (25).
HOUTAUD RESTAURATION - 25300
Ancien établissement du 30 octobre 2003 au 18 avril 2019
Né en 1971 (55 ans)
Gérant Depuis le 16 avril 2011 (15 ans)
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Gérant Du 16 avril 2011 au 11 février 2015
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 02 janvier 2007 au 16 avril 2011
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Associé-gérant Du 26 décembre 2006 au 02 janvier 2007
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Associé-gérant Du 26 décembre 2006 au 02 janvier 2007
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Co-gérant Du 02 novembre 2004 au 26 décembre 2006
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Associé-gérant Du 05 octobre 2004 au 02 novembre 2004
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Dissolution par suite de réunion de toutes les parts sociales en une seule main
Cession de parts - Modification(s) relative(s) aux associés
Démission(s) de gérant(s) - Cession de parts
AGREMENT D UN NOUVEL ASSOCIE ET D UNE CESSION DE PARTS SOCIALES - Changement(s) de gérant(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
NOMINATION D UN CO GERANT
Cession de parts
Constitution
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Gérant, Associé : HATTON David, Robert, Roland
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 4 fois entre 2006 et 2019
Dirigeants : David HATTON , Marie HATTON , ORCOM SA , VDB ET ASSOCIES
Cession de parts - Modification(s) relative(s) aux associés
Dissolution par suite de réunion de toutes les parts sociales en une seule main
Démission(s) de gérant(s) - Cession de parts
AGREMENT D UN NOUVEL ASSOCIE ET D UNE CESSION DE PARTS SOCIALES - Changement(s) de gérant(s)
Cité 3 fois entre 2003 et 2006
Dirigeants : Charlotte ORTEGA , Matthieu ORTEGA , A 3 C-EXPERTISE COMPTABLE AUDIT CONSEIL , EXCO VALLIANCE AUDIT , Olivier LASSIBILLE et 2 autres
AGREMENT D UN NOUVEL ASSOCIE ET D UNE CESSION DE PARTS SOCIALES - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
Constitution
Du 11 juillet 2019 au 11 juillet 2019
mardi 11 février 2015
Jean MATHEY quitte ses fonctions de gérant.
vendredi 16 avril 2011
Jean MATHEY et David HATTON assument maintenant la fonction de gérant.
David HATTON renonce à son rôle de co-gérant.
lundi 02 janvier 2007
David HATTON et Jean MATHEY renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
David HATTON accède au poste de co-gérant.
lundi 26 décembre 2006
Jean MATHEY démissionne de son poste de co-gérant.
David HATTON et Jean MATHEY assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
lundi 02 novembre 2004
Jean MATHEY démissionne de son poste d'associé-gérant.
Jean MATHEY assume maintenant la fonction de co-gérant.
lundi 05 octobre 2004
Jean MATHEY est promue associé-gérant.
10 événements ont marqué le parcours de HOUTAUD RESTAURATION depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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