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HORUS - 35730
Siège social depuis le 04 décembre 2018 (7 ans)
LA PARENTHESE - 35800
Établissement secondaire depuis le 04 décembre 2018 (7 ans)
Né en 1976 (50 ans)
Gérant Depuis le 15 mai 2021 (5 ans)
Né en 1985 (41 ans)
Gérant Depuis le 15 mai 2021 (5 ans)
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Président Du 15 décembre 2018 au 15 mai 2021
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Nomination(s) de gérant(s) - Changement de forme juridique
Constitution
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RectificatifRECTIFICATIF à linsertion parue dans terra du 16 avril 2026, concernant la cessation fonds de commerce HORUS à HARMOR, Il y a lieu de lire : oppositions (...) pour la validité : au siege du fonds cédé et pour la correspondance : au cabinet MAGALI RIDEAU, société dAvocats au Barreau de Rennes sise 1 rue du Haut Grippé immeuble Le Lobby 35510 CESSON SEVIGNE. et non pas : Oppositions,(...),au cabinet MAGALI RIDEAU (...)
RectificatifRECTIFICATIF à linsertion parue dans Terra du 16 avril 2026, concernant la cession de fonds de commerce HORUS à HARMOR. Il y a lieu de lire les oppositions, (...), Seront faites à ladresse du fonds et gérees par cabinet MAGALI RIDEAU, société dAvocats au Barreau de Rennes sise 1 rue du Haut Grippé immeuble Le Lobby 35510 CESSON SEVIGNE, et non pas : oppositions au cabinet MAGALI RIDEAU (...)
AVIS DE CESSION DE FONDS DE COMMERCESuivant acte de cession de fonds de commerce sous seing prive, en date du 2 avril 2026, Enregistré au SDE de Rennes dossier 20260001585 ref 3504P6102026 A 01353, La société HORUS, SARL au capital de 10.000 , dont le siège est à PLEURTUIT (35730), La Biottière, immatriculée au RCS de Saint-Malo sous le numéro 844 584 631. a cédé à : La société HARMOR, SARL au capital de 10.000 , dont le siège est à DINARD (35800), 2T rue du Maréchal Leclerc, 102 329 000 RCS SAINT MALO, le fonds de commerce de restauration, crêperie, salon de thé, exploité à DINARD (35800), 2T rue du Maréchal Leclerc sous lenseigne « La Parenthèse », appartenant au Cédant et pour lequel il est immatriculé au RCS de SAINT-MALO SIRET 844 584 631 00015. Prix : 300.000 Entrée en jouissance : 2 avril 2026 Oppositions, sil y a lieu, en la forme légale dans les 10 jours de la dernière en date des publications prévues par la loi, au cabinet MAGALI RIDEAU, société dAvocats au Barreau de Rennes sise 1 rue du Haut Grippé - immeubl Le Lobby - 35510 CESSON SEVIGNE.
Gérant : GALOIN Arnaud, David, Patrice ; Gérant : TRICAULT Vincent, Pierre, René
Avis de transformation HORUS Societé par actions simplifiée transformée en Société à responsabilité limitée Au capital de 2 000 euros Siège Social : La Biottière 35730 PLEURTUIT 844 584 631 R.C.S. SAINT-MALO Suivant la décision de la collectivité des associés en date du 7 mai 2021, il a été décidé de transformer la SAS en SARL à compter de ce jour sans création dun être moral nouveau, Le texte des nouveaux statuts a été adopté. La dénomination, lobjet, la durée et le siège social de la société demeurent inchangés. Le capital social est fixé à 2 000 divisé en 200 parts sociales de 10 de valeur nominale. Cette transformation entraîne la publication des autres mentions suivantes : Forme Ancienne mention : Société par actions simplifiée. Nouvelle mention : Société à responsabilité limitée Capital social Ancienne mention : 2 000 , divisé en 200 actions de 10 chacune. Nouvelle mention : 2 000 , divisé en 200 parts sociales de 10 chacune entièrement libérées Administration Ancienne mention : Président : M. Arnaud GALOIN dt à la Biottière 35730 PLEURTUIT. Nouvelle mention : Gérants : M. Arnaud GALOIN dt à la Biottière 35730 PLEURTUIT et M. Vincent TRICAULT dt 1 B Impasse du Perron, 35780 LA RICHARDAIS. Admission aux assemblées et droit de vote : Tout associé a droit de participer aux décisions, quelle que soit leur nature et quel que soit le nombre de ses parts, avec un nombre de voix égal au nombre de parts sociales quil possède, sans limitation. Un associé peut se faire représenter par son conjoint à moins que la société ne comprenne que les deux époux. Sauf si les associés sont au nombre de deux, un associé peut se faire représenter par un autre associé. Agrément : Les cessions de parts sociales aux conjoints, ascendants ou descendants ne peuvent intervenir quavec lagrément des autres associés. Mention sera faite au RCS de SAINT-MALO. Pour avis,
Avis de transformation HORUS Societé par actions simplifiée transformée en Société à responsabilité limitée Au capital de 2 000 euros Siège Social : La Biottière 35730 PLEURTUIT 844 584 631 R.C.S. SAINT-MALO Suivant la décision de la collectivité des associés en date du 7 mai 2021, il a été décidé de transformer la SAS en SARL à compter de ce jour sans création dun être moral nouveau, Le texte des nouveaux statuts a été adopté. La dénomination, lobjet, la durée et le siège social de la société demeurent inchangés. Le capital social est fixé à 2 000 divisé en 200 parts sociales de 10 de valeur nominale. Cette transformation entraîne la publication des autres mentions suivantes : Forme Ancienne mention : Société par actions simplifiée. Nouvelle mention : Société à responsabilité limitée Capital social Ancienne mention : 2 000 , divisé en 200 actions de 10 chacune. Nouvelle mention : 2 000 , divisé en 200 parts sociales de 10 chacune entièrement libérées Administration Ancienne mention : Président : M. Arnaud GALOIN dt à la Biottière 35730 PLEURTUIT. Nouvelle mention : Gérants : M. Arnaud GALOIN dt à la Biottière 35730 PLEURTUIT et M. Vincent TRICAULT dt 1 B Impasse du Perron, 35780 LA RICHARDAIS. Admission aux assemblées et droit de vote : Tout associé a droit de participer aux décisions, quelle que soit leur nature et quel que soit le nombre de ses parts, avec un nombre de voix égal au nombre de parts sociales quil possède, sans limitation. Un associé peut se faire représenter par son conjoint à moins que la société ne comprenne que les deux époux. Sauf si les associés sont au nombre de deux, un associé peut se faire représenter par un autre associé. Agrément : Les cessions de parts sociales aux conjoints, ascendants ou descendants ne peuvent intervenir quavec lagrément des autres associés. Mention sera faite au RCS de SAINT-MALO. Pour avis,
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2021
Dirigeant : Céline DENIS
Nomination(s) de gérant(s) - Changement de forme juridique
vendredi 15 mai 2021
Vincent TRICAULT et Arnaud GALOIN assument maintenant la fonction de gérant.
Arnaud GALOIN quitte ses fonctions de président.
vendredi 15 décembre 2018
Arnaud GALOIN a été désignée en tant que président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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