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24 décembre 2012
01 janvier 2009
25 juillet 2008
28 avril 2008
326 sociétés exercent la même activité que HOLIDAYS en Charente-Maritime (17).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Terrains de camping et parcs pour caravanes ou véhicules de loisirs" en Charente-Maritime (17).
HOLIDAYS - 17310
Siège social depuis le 24 avril 2008 (18 ans)
Née en 1970 (56 ans)
Gérant Depuis le 18 novembre 2020 (5 ans)
Né en 1969 (56 ans)
Gérant Depuis le 18 novembre 2020 (5 ans)
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant Du 27 décembre 2012 au 18 novembre 2020
Née en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant Du 12 août 2008 au 27 décembre 2012
Née en 1967 (58 ans)
Ancien Associé-gérant Du 27 mai 2008 au 12 août 2008
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Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
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Gérant : TERRIER Cyrille, Paul, Jean ; Gérant : TERRIER Sandrine, Anne
SELARL ABRS & Associés 21 rue Edouard Vaillant BP 63837 37038 TOURS Cedex 1 HOLIDAYS Societé à Responsabilité Limitée Au capital de 2 000 Siège social : 135 route des Grands Coutas 17310 ST-PIERRE DOLÉRON RCS LA ROCHELLE 503 922 437 Aux termes dun acte davocat numérisé en date du 21/10/2020, lAssociée unique a pris acte de la décision de Monsieur Jean-Michel PLATEAU de démissionner de ses fonctions de gérant et a décidé de nommer en qualité de nouveaux co-gérants, Monsieur Cyrille TERRIER et Madame Sandrine TERRIER, demeurant ensemble 27 rue de la Petite Bardinière à 85340 LES SABLES DOLONNE, pour une durée illimitée à compter de ce jour.
Gérant(e) : PLATEAU Jean-Michel, Emile
Gérant : CHAUVEAU Isabelle.
Gérant : CHAUVEAU Isabelle.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2012 et 2020
Dirigeants : Jean-Michel PLATEAU , Martine PLATEAU
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2020
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2012
Dirigeants : Fabrice HARDOUIN , Stéphane BIGNOLAIS
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2012
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2020
Dirigeant : David PAUGAM
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2012
Dirigeants : Patrice DROUET , Isabelle DROUET
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : Sandrine TERRIER , Cyrille TERRIER
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2020
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
mardi 18 novembre 2020
Sandrine TERRIER et Cyrille TERRIER prennent le relais de Jean PLATEAU, en tant que gérant.
Sandrine TERRIER succède à Jean PLATEAU en tant que gérant.
mercredi 27 décembre 2012
Isabelle DROUET CHAUVEAU cède sa place de gérant à Jean PLATEAU.
Jean PLATEAU prend le relais de Isabelle DROUET CHAUVEAU en tant que gérant.
lundi 12 août 2008
Isabelle DROUET CHAUVEAU est promue gérant de l'entreprise.
Isabelle DROUET CHAUVEAU démissionne de son poste d'associé-gérant.
lundi 27 mai 2008
Isabelle DROUET CHAUVEAU assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
7 événements ont marqué le parcours de HOLIDAYS depuis 2008
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du camping en France : forte croissance avec une hausse de la fréquentation de 15% entre 2011 et 2019, montée en gamme en réponse à la demande croissante de confort, importance croissante des campings haut de gamme (4 et 5 étoiles), modernisation et diversification de l'offre. Un document pour comprendre les dynamiques et les enjeux d'un secteur en pleine mutation.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du camping, une activité touristique en plein essor. Elle examine la croissance mondiale et française du secteur, l'évolution des attentes des clients vers plus de confort et de modernité, et le rôle des acteurs majeurs tels que Eurocamp, CapFun, et Homair Vacances.
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