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HOLDMARK - 86600
Siège social depuis le 07 août 2007 (18 ans)
Né en 1974 (52 ans)
Gérant depuis le 26 mai 2022 (4 ans)
Né en 1949 (76 ans)
Gérant depuis le 25 janvier 2018 (8 ans)
Né en 1974 (52 ans)
Associé depuis le 26 mai 2022 (4 ans)
Né en 1989 (37 ans)
Associé depuis le 26 mai 2022 (4 ans)
Né en 1949 (76 ans)
Associé depuis le 15 mars 2022 (4 ans)
Née en 1952 (74 ans)
Ancien Gérant du 25 janvier 2018 au 26 mai 2022
Née en 1952 (74 ans)
Ancien Associé du 15 mars 2022 au 26 mai 2022
Né en 1949 (76 ans)
Ancien Associé-gérant du 02 octobre 2007 au 25 janvier 2018
Née en 1952 (74 ans)
Ancien Associé-gérant du 02 octobre 2007 au 25 janvier 2018
Né en 1949 (76 ans)
Ancien Co-gérant du 28 août 2007 au 02 octobre 2007
Née en 1952 (74 ans)
Ancien Co-gérant du 28 août 2007 au 02 octobre 2007
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Nomination de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
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2860137 SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE HOLDMARK Par abréviation HOLDMARK Siège LUSIGNAN (86600), 17 rue de Chypre Capital : 1502,00 euros. SIREN : 499.490.258 Aux termes dune AGE en date du 1 1/09/2021, les associes de la SCI HYGIE, Ont décidé de nommer M Olivier CHAUVEAU, demeurant à NICE (06000) 526 Route de Bellet, en qualité de co-gérant de ladite société à compter du 11/09/2021, par suite du décès de Mme Nadine CHAUVEAU, décédée le 24/03/2021. M Bernard CHAUVEAU étant maintenu dans ses fonctions de co-gérant avec la faculté dagir ensemble ou séparément. Mention en sera faite au RCS de POITIERS. POUR INSERTION-Le Notaire
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2022
Nomination de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2007
mercredi 26 mai 2022
Olivier CHAUVEAU prend le relais de Nadine CHAUVEAU en tant que gérant.
Olivier CHAUVEAU succède à Nadine CHAUVEAU en tant que gérant.
Nadine CHAUVEAU, laissent leurs rôle d'associé à Olivier CHAUVEAU et Marc CHAUVEAU.
Olivier CHAUVEAU devient le nouvel associé.
lundi 15 mars 2022
Nadine CHAUVEAU et Bernard CHAUVEAU sont promus au statut d'associé.
mercredi 25 janvier 2018
Bernard CHAUVEAU et Nadine CHAUVEAU accèdent au poste de gérant.
Nadine CHAUVEAU et Bernard CHAUVEAU quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
lundi 02 octobre 2007
Bernard CHAUVEAU et Nadine CHAUVEAU démissionnent de leurs poste de co-gérant.
Nadine CHAUVEAU et Bernard CHAUVEAU assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
lundi 28 août 2007
Bernard CHAUVEAU et Nadine CHAUVEAU sont promus co-gérant.
10 événements ont marqué le parcours de HOLDMARK depuis 2007
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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