France
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HODY
- SIREN
- 507 756 229 507756229
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 507 756 229 00021 50775622900021
- NUMÉRO DE TVA
- FR02507756229 FR02507756229
- DATE DE CREATION
- 02 octobre 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 17 RUE SCARPONE, 54700 ATTON 17 RUE SCARPONE, 54700 ATTON
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- HODY HODY
- Statut INSEE
- Fermée le 26 août 2014 26/08/2014
- Statut RNE
- Radiée le 26 août 2014 26/08/2014
Contacter HODY
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Meurthe-et-Moselle
Établissements
-
-
HODY - 54700
Ancien établissement du 04 juin 2013 au 26 août 2014
- SIRET
- 50775622900021 50775622900021
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 17 RUE SCARPONE, 54700 ATTON
-
HODY - 54700
Ancien établissement du 22 août 2008 au 17 septembre 2012
- SIRET
- 50775622900013 50775622900013
- Activité
- Pâtisserie - 1071D
- Adresse
- 5 PL DUROC, 54700 PONT-A-MOUSSON
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Dirigeants de HODY
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Romuald HODY
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du au 26 août 2014
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Observation de conformité Romuald HODY ROMUALD ALAIN
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 22 octobre 2011 au 26 août 2014
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Observation de conformité Romuald HODY ROMUALD ALAIN
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 23 septembre 2008 au 22 octobre 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires203300,00240300,00-15 %
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Résultats net12553,0025400,00-50 %
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Marge brute107200,00130800,00-18 %
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Résultats d'exploitation23974,0039700,00-39 %
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Ebitda22790,0033100,00-31 %
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Dettes + 1 an226500,0072900,00211 %
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BFR-44500,00-36300,00-22 %
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Trésorerie520,001700,00-69 %
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Endettement226500,00238900,00-5 %
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Taux de profitabilité0,060,11-41 %
-
Rentabilité27.23 %75.82 %-64 %
Comptes de HODY
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation16,91 %12,30 %2,92 %
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Endettement374,84 %575,52 %2680,25 %
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Fonds de roulement-216800 EU-227400 EU-255000 EU
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Evolution de l'activité84,60 %95,89 %120,02 %
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Taux de VA52,73 %54,43 %54,99 %
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Rentabilité d'exploitation11,21 %13,77 %11,73 %
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Rentabilité nette finale6,17 %10,57 %13,65 %
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Capacité d'autofinancement7,15 %11,44 %12,49 %
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Rentabilité financière27,23 %75,82 %422,22 %
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Coûts du travail40,33 %39,99 %41,02 %
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Capacité de remboursement11,89 ans7,01 ans6,94 ans
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Coût de la dette40,67 %30,82 %37,76 %
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Taux d'intérêt moyen apparent5,36 %5,29 %5,11 %
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Poids du BFR global-80,11 jours-55,14 jours-56,37 jours
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Poids des stocks3,50 jours4,56 jours7,43 jours
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Délai clients5,85 jours2,73 jours2,77 jours
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Délai Fournisseurs39,72 jours0,23 jour0,26 jour
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Liquidité immédiate0,94 jour2,58 jours1,17 jours
Documents de HODY
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Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Acte SSP
Annonces légales de HODY
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 752813212 - MAISON BARINKA au prix de 235000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de HODY
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Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
SCP Pierre BRUART
161 rue André Bisiaux ZAC Solvay, Plateau de Haye - 54320 - MAXEVILLE
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, désignant liquidateur Scp Pierre Bruart 161, rue André Bisiaux - ZAC Solvay, Plateau de Haye - 54320 Maxéville . Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de HODY
3 événements depuis 2008
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vendredi 22 octobre 2011
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Romuald HODY quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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Romuald HODY est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 23 septembre 2008
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Romuald HODY accède au poste d'associé-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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