France

HLBV

Active 6 à 9 salariés
SIREN
752 130 203
SIRET DU SIEGE SOCIAL
752 130 203 00017
NUMÉRO DE TVA
FR95752130203
DATE DE CREATION
14 juin 2012
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
DIRIGEANTS
Jean-Francois BOURDIN
SOURCES & MISES À JOUR LE 12/06/2026
Insee RNE Shal
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Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    76000,00
    135800,00
    -44 %
  • Dettes + 1 an
    222300,00
    237400,00
    -6 %
  • BFR
    -42200,00
    -44300,00
    5 %
  • Trésorerie
    42000,00
    405400,00
    -89 %
  • Endettement
    331300,00
    381100,00
    -13 %
  • Rentabilité
    15.94 %
    33.87 %
    -52 %

Comptes de HLBV

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

3 Documents officiels
2015
2014
2013

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    -8,82 %
    -3,04 %
    0,31 %
  • Endettement
    -1025,20 %
    -2709,29 %
    23168,86 %
  • Fonds de roulement
    -1443 EU
    18949 EU
    -38700 EU

Documents de HLBV

  • Procès-verbal de transformation

  • PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal

  • Rapport commissaire à la transformation (transformation juridique)

11 Documents officiels

Annonces légales de HLBV

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  • Annonce BODACC - modification survenue sur la forme juridique et l'administration

    modification du Président Bourdin, Jean-Francois Henri Paul

  • Annonce JAL - Location gérance : début / prorogation

    Suivant acte SSP du 03/04/2025 HLBV, SARL au capital de 2000 , Ayant son siège social 12 quai Charles Guinot 37400 Amboise, 752 130 203 RCS de Tours a confie en location gérance à SAJARA, SARL au capital de 10000 , ayant son siège social 7 rue Victor Hugo 37400 Amboise, 508 044 823 RCS de Tours un fonds de commerce de : RESTAURANT sis et exploité 12 Quai Charles Guinot 37400 Amboise du 10/04/2025 au 02/11/2025.

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/05/2024)

    Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Entreprises liées

  • Cité 3 fois entre 2012 et 2025

    A.JF.A FRANCE

    • SIREN 523645794

    Dirigeant : Jean-Francois BOURDIN

  • Cité 2 fois entre 2025 et 2026

    RBA
    Nature déduite du lien CABINET COMPTABLE

    • SIREN 328044847

    Dirigeant : 2 CROIX INVEST

Historique de HLBV

3 événements depuis 2012

  • vendredi 16 juin 2012

Études de marché du secteur de l'entreprise

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  • Le marché de l'agencement d'hôtel - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation.

  • Le marché des auberges de jeunesse - France

    Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance..

3 Études de marché

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