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6 684 sociétés exercent la même activité que HLB dans l' Hérault (34).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans l' Hérault (34).
LA BANANE - 34250
Siège social depuis le 15 juin 2010 (15 ans)
HLB - 34970
Ancien établissement du 02 mai 2005 au 16 juin 2010
COULEUR CAFE - 34970
Ancien établissement du 02 mai 2005 au 16 juin 2010
HLB - 34970
Ancien établissement du 27 février 2007 au 17 mai 2010
HLB - 34970
Ancien établissement du 02 mai 2005 au 17 mai 2010
HLB - 34970
Ancien établissement du 02 mai 2005 au 17 mai 2010
Né en 1975 (50 ans)
Gérant Depuis le 16 janvier 2020 (6 ans)
Née en 1971 (55 ans)
Gérant Depuis le 16 janvier 2020 (6 ans)
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Co-gérant Du 07 août 2010 au 16 janvier 2020
Née en 1971 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 07 août 2010 au 16 janvier 2020
Née en 1971 (55 ans)
Ancien Gérant Du 14 juin 2005 au 07 août 2010
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Cité 1 fois en 2010
Cession de parts - ENTRE LAURE SARIVIERE ET BRUNO TORRES
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège 37 BOULEVARD SARRAIL PALAVAS LES FLOTS - Changement de dénomination en celle de HLB - Nomination(s) de gérant(s)
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège 37 BOULEVARD SARRAIL PALAVAS LES FLOTS - Changement de dénomination en celle de HLB - Nomination(s) de gérant(s)
Cession de parts - ENTRE LAURE SARIVIERE ET BRUNO TORRES
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Co-gérant non statutaire : SARIVIERE Laure, Annick, Josy Co-gérant non statutaire : TORRES Bruno, jean
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
mercredi 16 janvier 2020
Laure SARIVIERE et BRUNO TORRES assument maintenant la fonction de gérant.
BRUNO TORRES et Laure SARIVIERE renoncent à leurs rôle de co-gérant.
vendredi 07 août 2010
Laure SARIVIERE renonce à son rôle de gérant.
BRUNO TORRES et Laure SARIVIERE accèdent au poste de co-gérant.
lundi 14 juin 2005
Laure SARIVIERE assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de HLB depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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