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HGA - 97419
Siège social depuis le 06 juillet 2012 (13 ans)
HGA - 97400
Ancien établissement du 14 octobre 2009 au 06 juillet 2012
HGA - 97400
Ancien établissement du 25 juillet 2001 au 14 octobre 2009
Né en 1943 (83 ans)
Gérant Depuis le 13 septembre 2023 (2 ans)
Né en 1976 (49 ans)
Gérant Depuis le 09 janvier 2016 (10 ans)
Née en 1961 (64 ans)
Associé Depuis le 13 septembre 2023 (2 ans)
Né en 1943 (83 ans)
Ancien Gérant Du 12 octobre 2004 au 19 janvier 2005
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Réduction du capital
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HGA Sociéte civile immobilière Au capital de 2 000 euros Réduit à 1 500 euros Siège social : 31 Chemin des Lataniers 97419 LA POSSESSION 438675746 RCS SAINT - DENIS De la REUNION AVIS DE PUBLICITÉ LAssemblée Générale Extraordinaire réunie le 02 décembre 2024 a autorisé le retrait dun associé et constaté la réduction du capital social de 2 000 euros à 1 500 euros par rachat et annulation de 25 parts sociales, ce qui rend nécessaire la publication des mentions suivantes : Ancienne mention : Le capital de fondation est fixé à 2 000 euros. Il est divisé en 100 parts sociales de 20 euros chacune, Lesquelles ont été souscrites et attribuées aux associés en proportion de leurs apports respectifs. Nouvelle mention : Le capital est fixé à 1 500 euros. Il est divisé en 75 parts sociales de 20 euros chacune, lesquelles ont été souscrites et attribuées à lassociée unique en proportion de son apport. Total égal au nombre de parts composant le capital social : 75 parts. Modification sera faite au Greffe du Tribunal de commerce de SAINT - DENIS DE LA REUNION. Pour avis La Gérance L006354
Gérants : HOARAU (Gérard), HOARAU (Alexis, Gérard)
Cogérant : HOARAU (Gérard)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2013 et 2015
Dirigeants : Alexis HOARAU , Gerard HOARAU
mardi 13 septembre 2023
Nadege MARCHAL cède sa place de gérant à Gerard HOARAU.
Gerard HOARAU prend le relais de Nadege MARCHAL en tant que gérant.
Shehnaz NOORDALLY est promue au statut d'associé.
vendredi 09 janvier 2016
Alexis HOARAU accède au poste de gérant.
mardi 17 décembre 2014
Nadege MARCHAL quitte ses fonctions de co-gérant.
Nadege MARCHAL est promue gérant de l'entreprise.
mardi 19 janvier 2005
Nadege MARCHAL assume maintenant la fonction de co-gérant.
Gerard HOARAU renonce à son rôle de gérant.
lundi 12 octobre 2004
Gerard HOARAU accède au poste de gérant.
9 événements ont marqué le parcours de HGA depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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