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France
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HERBOCAGE
Active
20 à 49 salariés
- SIREN
- 415 099 969 415099969
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 415 099 969 00024 41509996900024
- NUMÉRO DE TVA
- FR48415099969 FR48415099969
- DATE DE CREATION
- 19 janvier 1998
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 136 RUE GEORGES CHARPAK, 44115 HAUTE-GOULAINE 136 RUE GEORGES CHARPAK, 44115 HAUTE-GOULAINE
- DIRIGEANTS
- Bruno FRANDEBOEUF + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- commerce articles consommation commerce d'articles de consommation, notamment d'alimentation par l'exploitation d'un restaurant suivant les systemes mc donald's. commerce articles consommation commerce d'articles de consommation, notamment d'alimentation par l'exploitation d'un restaurant suivant les systemes mc donald's.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 8000 € 8000
- Statut RCS
- Inscrite le 19 janvier 1998 19/01/1998
- Statut INSEE
- Inscrite le 6 janvier 1998 06/01/1998
- Statut RNE
- Inscrite le 19 janvier 1998 19/01/1998
-
19 janvier 1998
- Historique des observations depuis le 19/01/1998 : JOURNAL D'ANNONCES LEGALES : VENDEE MATIN
Contacter HERBOCAGE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Loire Atlantique
Établissements
-
-
HERBOCAGE - 44115
Siège social depuis le 4 janvier 2016 (10 ans)
- SIRET
- 41509996900024 41509996900024
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
HERBOCAGE - 85500
Établissement secondaire depuis le 6 janvier 1998 (28 ans)
- SIRET
- 41509996900016 41509996900016
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de HERBOCAGE
-
-
Bruno FRANDEBOEUF
- Né en
- 1963 (63 ans)
- Mandat
- Président depuis le 22 novembre 2018 (7 ans)
-
CABINET STEPHANE DUVAIL ET ASSOCIES AUDIT
- Mandat
- Commissaire aux comptes titulaire depuis le 22 novembre 2018 (7 ans)
-
COGEP AUDIT CHOLET
- Mandat
- Commissaire aux comptes titulaire depuis le (-1 an)
-
-
-
Bruno FRANDEBOEUF
- Né en
- 1963 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 avril 2017 au 22 novembre 2018
-
Bruno FRANDEBOEUF
- Né en
- 1963 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 16 février 2016 au 26 avril 2017
-
MJ CHAMPION
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 16 février 2016 au 26 avril 2017
-
CABINET DURAND GODEAU
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 16 février 2016 au 26 avril 2017
-
Observation de conformité Pierre-Yves MORICEAU
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 31 mai 2013 au 16 février 2016
-
Alain MORICEAU
- Né en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 27 décembre 2012 au 31 mai 2013
-
Alain MORICEAU
- Né en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 31 mai 2013
-
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-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires4484000,004026000,0012 %
-
Résultats net521200,00509100,003 %
-
Marge brute2418800,002067300,0018 %
-
Résultats d'exploitation744300,00551500,0035 %
-
Ebitda1124100,00849500,0033 %
-
Dettes + 1 an0801900,00-100 %
-
BFR-251500,00-248000,00-1 %
-
Trésorerie596200,00545600,0010 %
-
Endettement933600,001209500,00-22 %
-
Taux de profitabilité0,120,13-8 %
-
Rentabilité91.36 %98.30 %-7 %
Comptes de HERBOCAGE
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2014
2012
2011
Équilibre bilan
-
Capitalisation37,93 %29,98 %32,11 %
-
Endettement85,21 %99,92 %104,22 %
-
Fonds de roulement344800 EU297600 EU366100 EU
-
Evolution de l'activité111,38 %106,90 %108,09 %
-
Taux de VA53,94 %51,35 %51,30 %
-
Rentabilité d'exploitation25,07 %21,10 %21,19 %
-
Rentabilité nette finale11,62 %12,65 %9,39 %
-
Capacité d'autofinancement15,18 %15,11 %12,06 %
-
Rentabilité financière91,36 %98,30 %97,57 %
-
Coûts du travail27,22 %28,52 %28,56 %
-
Capacité de remboursement0,71 an0,85 an0,83 an
-
Coût de la dette1,54 %1,40 %1,59 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent3,57 %2,30 %3,36 %
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Poids du BFR global-20,47 jours-22,55 jours23,51 jours
-
Poids des stocks1,61 jours1,63 jours1,99 jours
-
Délai clients12,28 jours37,14 jours57,73 jours
-
Délai Fournisseurs12,58 jours25,74 jours13,94 jours
-
Liquidité immédiate48,53 jours49,60 jours11,97 jours
Documents de HERBOCAGE
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique Transformation de SARL en SAS - Nomination de président - Nomination(s) de commissaire(s) aux comptes - Modification(s) statutaire(s)
-
Rapport du commissaire aux comptes relatif à la transformation
-
Rapport du commissaire aux comptes - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Nomination(s) de gérant(s) - Changement(s) de commissaire(s) aux comptes Fin des fonctions - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour
Changement de président - Transfert du siège social - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
-
Décision(s) de l'associé unique
Changement de président - Changement de commissaire aux comptes suppléant
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Nomination de président - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
-
Rapport du commissaire aux comptes relatif à la transformation
-
Augmentation de Capital - Conversion du Capital Social en Euros - Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Statuts mis à jour
Constitution
Annonces légales de HERBOCAGE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique et l'administration [8000 EUR]
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique et l'administration [8000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Modification de la forme juridique. Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de HERBOCAGE
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Entreprises liées
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INTERNATIONAL & OPPORTUNITIES
Cité 4 fois entre 2016 et 2018
- SIREN 450392527 450392527
- Dirigeant Bruno FRANDEBOEUF
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique Transformation de SARL en SAS - Nomination de président - Nomination(s) de commissaire(s) aux comptes - Modification(s) statutaire(s)
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
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Rapport du commissaire aux comptes - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Nomination(s) de gérant(s) - Changement(s) de commissaire(s) aux comptes Fin des fonctions - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour
Changement de président - Transfert du siège social - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
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BARR HEOL
Cité 3 fois entre 1998 et 2012
- SIREN 403649429 403649429
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Nomination de président - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
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Augmentation de Capital - Conversion du Capital Social en Euros - Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Statuts mis à jour
Constitution
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GILLES CHUPIN AUDIT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 2 fois entre 2012 et 2017
- SIREN 480314491 480314491
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Rapport du commissaire aux comptes - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Nomination(s) de gérant(s) - Changement(s) de commissaire(s) aux comptes Fin des fonctions - Modification(s) statutaire(s)
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Nomination de président - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
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BECOUZE
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2012
- SIREN 323470427 323470427
- Dirigeants WIENER , Guillaume SABY , Yannick COCHERY , Julien FIOLLEAU
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Rapport du commissaire aux comptes relatif à la transformation
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COGEP AUDIT CHOLET
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2018
- SIREN 487516668 487516668
- Dirigeants Vincent VAUTIER , Mathieu STENGER
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique Transformation de SARL en SAS - Nomination de président - Nomination(s) de commissaire(s) aux comptes - Modification(s) statutaire(s)
-
CABINET DURAND GODEAU
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2013
- SIREN 505092064 505092064
- Dirigeants Benoit GODEAU , Bertrand GACHET
-
Décision(s) de l'associé unique
Changement de président - Changement de commissaire aux comptes suppléant
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GENEL
Cité 1 fois en 2013
- SIREN 753913029 753913029
- Dirigeants Pierre-Yves MORICEAU , A.E.C. COMMISSARIATS
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Décision(s) de l'associé unique
Changement de président - Changement de commissaire aux comptes suppléant
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Historique de HERBOCAGE
11 événements depuis 2005
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mercredi 22 novembre 2018
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Bruno FRANDEBOEUF accède au poste de président.
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Bruno FRANDEBOEUF renonce à son rôle de gérant.
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mardi 26 avril 2017
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Bruno FRANDEBOEUF assume maintenant la fonction de gérant.
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Bruno FRANDEBOEUF quitte ses fonctions de président.
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lundi 16 février 2016
-
Pierre MORICEAU cède sa place de président à Bruno FRANDEBOEUF.
-
Bruno FRANDEBOEUF prend le relais de Pierre MORICEAU en tant que président.
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jeudi 31 mai 2013
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Alain MORICEAU quitte ses fonctions de gérant.
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Pierre MORICEAU succède à Alain MORICEAU en tant que président.
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Alain MORICEAU cède sa place de président à Pierre MORICEAU.
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mercredi 27 décembre 2012
-
Alain MORICEAU a été désignée en tant que président.
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mardi 19 janvier 2005
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Alain MORICEAU est promue gérant de l'entreprise.
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11 événements ont marqué le parcours de HERBOCAGE depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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