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231 sociétés exercent la même activité que HERACLES COACHING 2 dans les Départements d'Outre-Mer (97).
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HERACLES COACHING 2 - 97430
Siège social depuis le 21 novembre 2023 (2 ans)
HERACLES COACHING 2 - 97430
Ancien établissement du 09 janvier 2020 au 21 novembre 2023
Né en 1986 (40 ans)
Gérant Depuis le 18 février 2020 (6 ans)
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 18 février 2020 au 30 janvier 2024
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Gérant partant : Gerbith, Claude, Philippe
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Dénomination : HERACLES COACHING 2. Siren : 880950431. HERACLES COACHING 2 SARL au capital de 1000 Siege social : 98 Rue Albert Frejaville 97430 LE TAMPON RCS SAINT PIERRE 880950431 Par décision de lassocié Unique du 21/11/2023 , il a été décidé de transférer le siège social au 120 Rue Albert Frejaville 97430 LE TAMPON à compter du 21/11/2023 et il a été approuvé la démission de Monsieur Claude GERBITH de sa fonction de cogérant. Monsieur Laurent GONTHIER reste seul gérant de la société Modific…
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Dénomination : HERACLES COACHING 2. Siren : 880950431. HERACLES COACHING 2 SARL au capital de 1000 Siege social : 98 Rue Albert Frejaville 97430 LE TAMPON RCS SAINT PIERRE 880950431 Par décision Assemblée Générale Mixte du 17/12/2022, il a été décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la société malgré les pertes constatées, En application de lart. L223-42 du Code de commerce à compter du 17/12/2022 Modification au RCS de SAINT PIERRE..
AVIS DE CONSTITUTION Avis est donne de la constitution dune société présentant les caractéristiques suivantes : Dénomination : HERACLES COACHING 2 Forme : Société à responsabilité limitée (SARL) Siège social : 98, rue Albert-Fréjaville 97430 Le Tampon Objet : Exploitation de salle de sport et activités sportives fitness, Coaching, stretching. Durée : 99 années Capital : 1 000 euros Gérance : Cogérants GERBITH Claude demeurant 98, rue Albert-Fréjaville 97430 Le Tampon GONTHIER Laurent demeurant …
Gérant : Gerbith, Claude, Philippe, Gérant : Gonthier, Laurent, Frederic
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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lundi 30 janvier 2024
CLAUDE GERBITH quitte ses fonctions de gérant.
lundi 18 février 2020
LAURENT GONTHIER et CLAUDE GERBITH sont promus gérant de l'entreprise.
Cette étude décrypte un marché du fitness en pleine renaissance post-crise : bond du chiffre daffaires, hybridation des pratiques (domicile/salle), nouveaux usages digitaux, montée en gamme des offres (abonnements premium, coaching connecté), et démocratisation intergénérationnelle de la pratique. Un document clé chiffré pour comprendre les mutations structurelles et les leviers de croissance dun secteur au cur de la santé, du bien-être et du sport.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'escalade en salle : impact des investissements en infrastructure, popularité grandissante en France, fragmentation du marché avec des acteurs clés et des indépendants, et les impacts des JO 2024 sur le secteur. Un document chiffré et complet pour comprendre les dynamiques et les enjeux d'une pratique en pleine expansion.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif en ligne, un secteur en plein essor. Elle explore les tendances clés, comme l'utilisation croissante des outils numériques et des objets connectés par les sportifs, et la diversité des acteurs sur le marché, des coachs indépendants aux grandes marques de sport et entreprises tech.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif, en plein essor en Europe malgré un frein dû à la crise du Covid. Elle explore les nouveaux modes d'exercice, l'importance croissante de la santé physique, et l'évolution vers des offres plus personnalisées grâce à la digitalisation.
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