France
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HERACLES
- SIREN
- 399 324 243 399324243
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 399 324 243 00019 39932424300019
- NUMÉRO DE TVA
- FR43399324243 FR43399324243
- DATE DE CREATION
- 15 octobre 1997
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Gestion d'installations sportives - 9311Z 9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- CHEMIN DE PIETRALBA, 20090 AJACCIO CHEMIN DE PIETRALBA, 20090 AJACCIO
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- PREPARATION INDUSTRIELLE DE PRODUITS A BASE DE VIANDE PREPARATION INDUSTRIELLE DE PRODUITS A BASE DE VIANDE
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Noms commerciaux
- HERACLES HERACLES
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 janvier 1995 01/01/1995
- Statut RNE
- Inscrite le 15 octobre 1997 15/10/1997
-
NC
- CLOTURE DE LA LIQUIDATION JUDICIAIRE SIMPLIFIEE POUR INSUFFISANCE D'ACTIFS,LIQUIDATION JUDICIAIRE SIMPLIFIEE SANS POURSUITE D'ACTIVITE,PROLONGATION DU DELAI DE CLOTURE DE LA PROCEDURE
Contacter HERACLES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Gestion d'installations sportives en Corse
Établissements
-
-
HERACLES - 20090
Siège social depuis le 01 janvier 1995 (31 ans)
- SIRET
- 39932424300019 39932424300019
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
-
Dirigeants de HERACLES
-
-
Observation de conformité Christian BERTUCCI
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 13 octobre 2015
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires72800,0083000,00-12 %
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Résultats net-41200,00-20286,00-103 %
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Marge brute18005,0026784,00-32 %
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Résultats d'exploitation-41200,00-22551,00-82 %
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Ebitda-38500,00-17942,00-114 %
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Dettes + 1 an121100,0084600,0044 %
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BFR-113800,00-83300,00-36 %
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Trésorerie103,005688,00-98 %
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Endettement121100,0084600,0044 %
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Taux de profitabilité-0,57-0,24-131 %
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Rentabilité53.79 %57.31 %-6 %
Comptes de HERACLES
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-172,13 %-71,81 %-28,53 %
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Endettement-3,62 %-0,88 %-0 %
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Fonds de roulement-116500 EU-77900 EU-62000 EU
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Evolution de l'activité87,71 %98,93 %106,61 %
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Taux de VA24,73 %32,27 %43,03 %
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Rentabilité d'exploitation-52,88 %-21,62 %-14,64 %
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Rentabilité nette finale-56,59 %-24,44 %-22,57 %
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Capacité d'autofinancement-52,88 %-21,82 %-14,68 %
-
Rentabilité financière53,79 %57,31 %125,49 %
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Coûts du travail74,73 %49,40 %53,28 %
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Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent0,25 %0 %N/C
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Poids du BFR global-572,13 jours-366,32 jours-289,30 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients20,64 jours3,43 jours4,29 jours
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Délai Fournisseurs332,82 jours204,05 jours139,21 jours
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Liquidité immédiate0,52 jour25,01 jours19,20 jours
Documents de HERACLES
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Reconstitution de l'Actif Net - P.V. d'Assemblée
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Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
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Cession de parts - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
Formation de Société - Acte SSP - P.V. d'Assemblée
Annonces légales de HERACLES
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances et du projet de répartition
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de HERACLES
La cartographie fait peau neuve !
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Procédures collectives
-
Clôturée
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Liquidateur
CELERI Jean Pierre
22 Cours Napoléon - 20000 - AJACCIO
-
Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, désignant liquidateur CELERI Jean Pierre 22, Cours Napoléon - 20000 Ajaccio . Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de HERACLES
1 événement depuis 2005
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mardi 19 janvier 2005
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Christian BERTUCCI assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du futsal et du five - France
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
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Le marché de la piscine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de golf - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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