France
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HAYDO
- SIREN
- 789 107 257 789107257
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 789 107 257 00022 78910725700022
- NUMÉRO DE TVA
- FR20789107257 FR20789107257
- DATE DE CREATION
- 15 octobre 2014
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 21 RUE GUTENBERG, 93500 PANTIN 21 RUE GUTENBERG, 93500 PANTIN
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant, salon de thé, crêperie sans alcool Restaurant, salon de thé, crêperie sans alcool
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- HAYDO HAYDO
- Statut RCS
- Inscrite le 15 octobre 2014 15/10/2014
- Statut INSEE
- Fermée le 04 avril 2018 04/04/2018
- Statut RNE
- Inscrite le 15 octobre 2014 15/10/2014
-
04 avril 2018
- Radiation d'office article R 123-136 du code de commerce lorsque le greffier a porté au registre une mention de cessation d'activité en application du 1er alinéa de l'article R123-125 du code de commerce, il radie d'office la personne qui n'a pas régularisé sa situation, à l'expiration d'un délai de trois mois à compter de l'inscription de cette mention.
-
11 août 2017
- Mention portée d'office : cessation d'activité à l'adresse déclarée - article R 123-125 du code de commerce.
-
21 juillet 2017
- Radiation d'office par ordonnance du Juge commis à la surveillance du Registre du Commerce et des Sociétés en date du 12/06/2017 A l'encontre de SHAH Raheem 2017S02310
-
19 juin 2017
- Pli Non Distribuable Défaut d'accès ou d'adressage
-
28 décembre 2016
- Le dirigeant n'habite pas à l'adresse indiquée sur contatation du Greffier suite au deuxième rappel de l'obligation de dépot des documents comptables annuels
-
17 octobre 2016
- Pli Non Distribuable Sur constatation du greffier suite à rappel d'obligations légales
-
15 octobre 2014
- La société ne conserve aucune activité à son ancien siège date d'effet le 01/09/2014
Contacter HAYDO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Seine-Saint-Denis
Établissements
-
-
HAYDO - 93500
Ancien établissement du 01 septembre 2014 au 04 avril 2018
- SIRET
- 78910725700022 78910725700022
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 21 RUE GUTENBERG, 93500 PANTIN
-
HAYDO - 75002
Ancien établissement du 01 juillet 2012 au 01 septembre 2014
- SIRET
- 78910725700014 78910725700014
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 185 RUE SAINT-DENIS, 75002 PARIS
-
Dirigeants de HAYDO
-
-
Observation de conformité Raheem SHAH
- Né en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 octobre 2014 au 04 avril 2018
-
Ali YILDIRIM
- Né en
- 1966 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 03 novembre 2012 au 17 octobre 2014
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de HAYDO
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Annonces légales de HAYDO
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-
Annonce BODACC - Radiation au RCS
-
Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance60/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de HAYDO
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Historique de HAYDO
3 événements depuis 2012
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jeudi 17 octobre 2014
-
Raheem Shah succède à Ali-Haydar YILDIRIM en tant que gérant.
-
Ali-Haydar YILDIRIM cède sa place de gérant à Raheem Shah.
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vendredi 03 novembre 2012
-
Ali-Haydar YILDIRIM assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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