France
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HARMONIES
- SIREN
- 502 579 063 502579063
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 502 579 063 00012 50257906300012
- NUMÉRO DE TVA
- FR47502579063 FR47502579063
- DATE DE CREATION
- 14 février 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Coiffure - 9602A 9602A - Coiffure
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 11 AVENUE GAMBETTA, 44380 PORNICHET 11 AVENUE GAMBETTA, 44380 PORNICHET
- DIRIGEANTS
- Nathalie CHAZARAIN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Création exploitation de fonds de commerce de coiffure mixte styliste visagiste soins esthétiques vente de produits et chevelure Création exploitation de fonds de commerce de coiffure mixte styliste visagiste soins esthétiques vente de produits et chevelure
- Convention collective déduite
- Coiffure (2596) Coiffure (2596)
- Capital social
- 100,00 € 100,00
- Noms commerciaux
- CLAIRE ST YVES CLAIRE ST YVES
- Statut RCS
- Inscrite le 14 février 2008 14/02/2008
- Statut INSEE
- Inscrite le 12 février 2008 12/02/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 14 février 2008 14/02/2008
-
13 mai 2008
- 310020080513 ********* Mise en activité suite achat Date d'effet de la formalité: 26/03/2008 ... nouvelle activité : Création exploitation de fonds de commerce de coiffure mixte styliste visagiste soins esthétiques vente de produits et chevelure ... nouvelle enseigne : CLAIRE ST-YVES Achat au prix de : 65000.00 EUR Prédécesseur : Sarl FLEURY-CANOLLE ; N° Insee : 442848214.
-
25 février 2008
- 315020080225 ********* SARL constitution sans activité Siège social : 11 Bis avenue Gambetta 44380 PORNICHET Gérant associé unique : Mle CHAZARAIN Nathalie.
Contacter HARMONIES
- Téléphone
- Mail de contact
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Prospecter Coiffure en Loire Atlantique
Établissements
-
-
CLAIRE ST YVES - 44380
Siège social depuis le 12 février 2008 (18 ans)
- SIRET
- 50257906300012 50257906300012
- Activité
- Coiffure - 9602A
-
Dirigeants de HARMONIES
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-
Nathalie CHAZARAIN
- Née en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 mai 2019 (7 ans)
-
-
-
Nathalie CHAZARAIN
- Née en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 01 avril 2008 au 30 mai 2019
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de HARMONIES
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation26,48 %11,66 %6,28 %
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Endettement165,42 %467,89 %1072,73 %
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Fonds de roulement-16174 EU-18856 EU-9621 EU
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Evolution de l'activité106,98 %103,98 %103,30 %
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Taux de VA67,74 %66,54 %64,59 %
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Rentabilité d'exploitation12,02 %8,37 %10,55 %
-
Rentabilité nette finale7,77 %3,21 %4,28 %
-
Capacité d'autofinancement8,17 %4,28 %5,48 %
-
Rentabilité financière54,54 %46,38 %110,79 %
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Coûts du travail55,33 %58,14 %54,84 %
-
Capacité de remboursement2,88 ans7,57 ans7,56 ans
-
Coût de la dette11,60 %19,27 %24,51 %
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Taux d'intérêt moyen apparent5,92 %4,98 %6,24 %
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Poids du BFR global-35,88 jours-41,85 jours-29,96 jours
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Poids des stocks15,01 jours19,13 jours19,14 jours
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Délai clients7,18 jours9,12 jours3,92 jours
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Délai Fournisseurs17,13 jours31,08 jours23,95 jours
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Liquidité immédiate5,71 jours4,03 jours2,57 jours
Documents de HARMONIES
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Expédition acte notarié - Statuts
Annonces légales de HARMONIES
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
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--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de HARMONIES
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
-
CAISSE REGIONALE DE CREDIT AGRICOLE MUTUEL ATLANTIQUE VENDEE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2008
- SIREN 440242469 440242469
- Dirigeants Luc JEANNEAU , Marie-Agnès CHESNEAU , Samuel LANGOUET , Anne-Gaelle PAQUEREAU , Martin BRUNELLE et 14 autres
-
Expédition acte notarié - Statuts
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FLEURY CANOLLE
Cité 1 fois en 2008
- SIREN 442848214 442848214
- Dirigeant Beatrice CANOLLE
-
Expédition acte notarié - Statuts
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de HARMONIES
3 événements depuis 2008
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mercredi 30 mai 2019
-
Nathalie CHAZARAIN quitte ses fonctions d'associé-gérant.
-
Nathalie CHAZARAIN est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 01 avril 2008
-
Nathalie CHAZARAIN accède au poste d'associé-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la coiffure - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre.. Voir un exemple
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Le marché du rasoir pour homme - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple
-
Le marché de la coiffure à domicile - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la coiffure en salon et à domicile en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, rôle de la digitalisation, croissance de la coiffure à domicile, vente de produits et accessoires de beauté.. Voir un exemple
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