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28 juillet 2021
22 septembre 2020
HAPPY - 87000
Siège social depuis le 01 septembre 2020 (5 ans)
BAHIA KANHA - 87000
Ancien établissement du 15 avril 2015 au 01 septembre 2020
Née en 1976 (50 ans)
Président Depuis le 04 avril 2015 (11 ans)
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège social
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HAPPY Sociéte par actions simplifiée au capital de 5.000 euros Siège social : 13, avenue Gabriel-Péri 87000 LIMOGES 810 575 027 RCS LIMOGES NON DISSOLUTION Aux termes du procès-verbal de lassemblée générale extraordinaire du 30 septembre 2020 : Les associés, Statuant conformément à larticle L 225-248 du Code de commerce, ont décidé de ne pas dissoudre la Société. Mention sera faite au RCS de LIMOGES. Pour avis
SCP Nicolas Debrosse et Vincent Rodier Notaires associés 87380 Magnac-Bourg Cession de fonds de commerce Suivant acte reçu par Maître Nicolas DEBROSSE, notaire associe à Magnac Bourg, 4, Rue de la Liberté, le 12 juin 2020, La SAS HAPPY, au capital de 5 000 , ayant son siège social à Limoges (87), 2, place Saint-Pierre, identifiée au Siren sous le n° 810 575 027, immatriculée au RCS de Limoges, A vendu à la SAS ANH YELLOW, au capital de 1 000 , ayant son siège social à LIMOGES (87), 2, place Saint-Pierre, identifiée au Siren sous le numéro 881 166 672, immatriculée au RCS de Limoges, Un fonds de commerce de restauration, bar, brasserie, exploité à Limoges (87000), 2, place Saint-Pierre, sous lenseigne LA BODEGA, pour lequel le cédant est immatriculé au RCS de Limoges sous le n° 810 575 027. Moyennant le prix de : 45 000 . Jouissance : 12 juin 2020. Les oppositions seront reçues par acte extrajudiciaire à Magnac-Bourg, en létude de Maître DEBROSSE Nicolas, notaire sus-nommé, où domicile a été élu dans les dix jours suivant la publication de ladite cession au Bulletin officiel des annonces civiles et commerciales (BODACC). Pour unique insertion
SAS HAPPY HAPPY Sociéte par actions simplifiée au capital de 5.000 euros Siège social : 2 Place Saint Pierre 87000 LIMOGES 810 575 027 RCS LIMOGES Aux termes du procès-verbal de lassemblée générale extraordinaire du 12 juin 2020 : Il a été décidé détendre lobjet social, à compter du 12 juin 2020, aux activités : Discothèque, Bar dambiance. En conséquence, larticle 2 des statuts a été modifié comme suit : Ancienne mention : Exploitation dun fonds de commerce de restauration, bar, brasserie, à consommer sur place ou à emporter Nouvelle mention f Discothèque, bar dambiance, bar, brasserie, restauration. Le siège social a été transféré au 13, avenue Gabriel-Péri 87000 LIMOGES, à compter du 12 juin 2020. Larticle « Siège social » des statuts a été modifié en conséquence. Mention sera faite au RCS : LIMOGES. Pour avis,
SAS HAPPY HAPPY Sociéte par actions simplifiée au capital de 5.000 euros Siège social : 2 Place Saint Pierre 87000 LIMOGES 810 575 027 RCS LIMOGES Aux termes du procès-verbal de lassemblée générale extraordinaire du 12 juin 2020 : Il a été décidé détendre lobjet social, à compter du 12 juin 2020, aux activités : Discothèque, Bar dambiance. En conséquence, larticle 2 des statuts a été modifié comme suit : Ancienne mention : Exploitation dun fonds de commerce de restauration, bar, brasserie, à consommer sur place ou à emporter Nouvelle mention f Discothèque, bar dambiance, bar, brasserie, restauration. Le siège social a été transféré au 13, avenue Gabriel-Péri 87000 LIMOGES, à compter du 12 juin 2020. Larticle « Siège social » des statuts a été modifié en conséquence. Mention sera faite au RCS : LIMOGES. Pour avis,
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2015
Dirigeants : Frédéric JAVELAUD , Sandrine ROCHE , Benjamin CAMILLERI , Guillaume DOUVION , Gaud CLAUSSE et 7 autres
vendredi 04 avril 2015
Isabelle CHABASSE accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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