France
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HAMZA MINHAS
- SIREN
- 533 729 778 533729778
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 533 729 778 00019 53372977800019
- NUMÉRO DE TVA
- FR64533729778 FR64533729778
- DATE DE CREATION
- 22 juillet 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 3 RUE PAUL VAILLANT COUTURIER, 77290 MITRY-MORY 3 RUE PAUL VAILLANT COUTURIER, 77290 MITRY-MORY
- DIRIGEANTS
- A S
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration de type traditionnel, raffinée ou éxotique Restauration de type traditionnel, raffinée ou éxotique
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- HAMZA MINHAS HAMZA MINHAS
- Statut RCS
- Inscrite le 22 juillet 2011 22/07/2011
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 août 2011 01/08/2011
- Statut RNE
- Inscrite le 22 juillet 2011 22/07/2011
-
23 octobre 2015
- CONTINUATION DE LA SOCIETE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL. ASSEMBLEE GENERALE DU 21-10-2015
Contacter HAMZA MINHAS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Seine-et-Marne
Établissements
-
-
HAMZA MINHAS - 77290
Siège social depuis le 1 août 2011 (15 ans)
- SIRET
- 53372977800019 53372977800019
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
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Dirigeants de HAMZA MINHAS
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A S
- Mandat
- Gérant depuis le 30 juin 2017 (9 ans)
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Observation de conformité M G
- Mandat
- Ancien Gérant du 30 juillet 2011 au 30 juin 2017
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNC284500,00-
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Résultats netNC10767,00-
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Marge bruteNC117500,00-
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Résultats d'exploitationNC11108,00-
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EbitdaNC8830,00-
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Dettes + 1 anNC76700,00-
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BFRNC-36500,00-
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TrésorerieNC46100,00-
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EndettementNC76700,00-
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Taux de profitabilitéNC0,04-
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RentabilitéNC20.28 %-
Comptes de HAMZA MINHAS
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
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Comptes annuels - simplifie
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Comptes annuels - simplifie
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Comptes annuels - simplifie
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation40,91 %38,41 %55,27 %
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Endettement33,75 %0 %0,40 %
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Fonds de roulement-8355 EU-194 EU27818 EU
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Evolution de l'activité123,80 %124,35 %71,13 %
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Taux de VA41,30 %42,43 %52,87 %
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Rentabilité d'exploitation3,10 %-17,93 %1,33 %
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Rentabilité nette finale3,78 %-14,01 %10,80 %
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Capacité d'autofinancement6,04 %-15,97 %13,19 %
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Rentabilité financière20,28 %-87,50 %33,99 %
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Coûts du travail36,52 %57,31 %61,09 %
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Capacité de remboursement1,04 ansN/C0,01 an
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Coût de la dette7,71 %N/C1,63 %
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Taux d'intérêt moyen apparent3,80 %N/C16,95 %
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Poids du BFR global-46,83 jours-29,05 jours-38,00 jours
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Poids des stocks0,63 jour0,84 jour1,48 jours
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Délai clients27,98 jours54,32 jours54,08 jours
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Délai Fournisseurs34,63 jours18,09 jours14,72 jours
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Liquidité immédiate59,14 jours28,74 jours93,48 jours
Documents de HAMZA MINHAS
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé
Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s) - Cession ou donation de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Décision de gérance - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés - Cession ou donation de parts Entre Mr Ali IMANATETMr Mahboob GHAZANFAR - Cession ou donation de parts Entre Mr Ali IMANATETMr Singh LAKHWINDER
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s) - Cession ou donation de parts Entre Mr Mahboob GHAZANFARETMr Ali IMANAT
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s) - Cession ou donation de parts Entre Mr Ali IMANATETMr Mahboob GHAZANFAR
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de HAMZA MINHAS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance25/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de HAMZA MINHAS
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Historique de HAMZA MINHAS
3 événements depuis 2011
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jeudi 30 juin 2017
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Amit SHARMA succède à Mahboob GHAZANFAR en tant que gérant.
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Mahboob GHAZANFAR cède sa place de gérant à Amit SHARMA.
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vendredi 30 juillet 2011
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Mahboob GHAZANFAR assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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