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France
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HAMOUCHE
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 477 946 081 477946081
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 477 946 081 00015 47794608100015
- NUMÉRO DE TVA
- FR66477946081 FR66477946081
- DATE DE CREATION
- 23 juillet 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 22 RUE DU CHAPITRE, 35000 RENNES 22 RUE DU CHAPITRE, 35000 RENNES
- DIRIGEANTS
- Mustapha HAMOUCHE + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- États des dettes
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- crêperie spécialités restaurant glacier salon de the pâtisserie crêperie spécialités restaurant glacier salon de the pâtisserie
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- HAMOUCHE HAMOUCHE
- Statut RCS
- Inscrite le 23 juillet 2004 23/07/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 22 juillet 2004 22/07/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 23 juillet 2004 23/07/2004
-
NC
- Observations concernant l'établissement situé 22 rue du Chapitre 35000 Rennes : Observation depuis le 23/07/2004 : - ACQUIS AU PRIX STIPULE DE 122 000.00 EUROS DE LA SARL DEA, 433 195 229 RCS RENNES, PUBLICITE : LES PETITES AFFICHES DE BRETAGNE DU 30.07.2004
Contacter HAMOUCHE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle
Établissements
-
-
HAMOUCHE - 35000
Siège social depuis le 22 juillet 2004 (21 ans)
- SIRET 47794608100015 47794608100015
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 22 RUE DU CHAPITRE, 35000 RENNES
-
Dirigeants de HAMOUCHE
-
-
Mustapha HAMOUCHE
Né en 1964 (62 ans)
Gérant Depuis le 28 janvier 2016 (10 ans)
-
Ibrahim HAMOUCH
Né en 1970 (55 ans)
Gérant Depuis le 28 janvier 2016 (10 ans)
-
-
-
Ibrahim HAMOUCHE
Ancien Gérant Du 06 décembre 2005 au 28 janvier 2016
-
Mustapha HAMOUCHE
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Co-gérant Du 29 novembre 2005 au 28 janvier 2016
-
Ibrahim HAMOUCH
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 10 août 2004 au 29 novembre 2005
-
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net-4371,00NC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an0NC-
-
BFR25894,00NC-
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Trésorerie3943,00NC-
-
Endettement44200,00NC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
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Rentabilité-3.83 %NC-
Comptes de HAMOUCHE
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2013
2012
2011
Équilibre bilan
-
Capitalisation59,60 %59,33 %61,37 %
-
Endettement15,20 %0,10 %19,02 %
-
Fonds de roulement15521 EU-3400 EU5005 EU
-
Evolution de l'activité99,49 %103,04 %101,66 %
-
Taux de VA52,81 %53,14 %56,13 %
-
Rentabilité d'exploitation5,20 %7,93 %10,82 %
-
Rentabilité nette finale3,79 %6,76 %9,37 %
-
Capacité d'autofinancement4,51 %7,33 %9,84 %
-
Rentabilité financière11,15 %20,36 %30,68 %
-
Coûts du travail45,09 %43,18 %43,90 %
-
Capacité de remboursement1,14 ans0,00 an0,59 an
-
Coût de la dette0 %0 %1,30 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %2,43 %
-
Poids du BFR global-35,03 jours-59,45 jours-31,09 jours
-
Poids des stocks14,95 jours13,01 jours10,53 jours
-
Délai clients10,50 jours8,24 jours6,37 jours
-
Délai Fournisseurs22,45 jours0,20 jour13,01 jours
-
Liquidité immédiate53,07 jours55,50 jours37,11 jours
Documents de HAMOUCHE
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
suite à apports de parts sociales par M. HAMOUCHE Ibrahim, au profit de la Société Civile ILM PATRIMOINE - Suite à apport de parts sociales par M. HAMOUCHE Mustafa, au profit de la Société Civile MACKSA PATRIMOINE - Article 8
-
Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
-
Document
Annonces légales de HAMOUCHE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de HAMOUCHE
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Historique de HAMOUCHE
7 événements depuis 2004
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mercredi 28 janvier 2016
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Mustapha HAMOUCHE quitte ses fonctions de co-gérant.
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Ibrahim HAMOUCH succède à Ibrahim HAMOUCHE en tant que gérant.
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Ibrahim HAMOUCHE, cèdent leurs place de gérant à Ibrahim HAMOUCH et Mustapha HAMOUCHE.
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lundi 06 décembre 2005
-
Ibrahim HAMOUCHE assume maintenant la fonction de gérant.
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lundi 29 novembre 2005
-
Mustapha HAMOUCHE est promue co-gérant.
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Ibrahim HAMOUCH démissionne de son poste de gérant.
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lundi 10 août 2004
-
Ibrahim HAMOUCH assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de HAMOUCHE depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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