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NC
Retrouvez la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Ille-et-Vilaine (35)
HAMOUCHE - 35000
Siège social depuis le 22 juillet 2004 (21 ans)
Né en 1964 (61 ans)
Gérant Depuis le 28 janvier 2016 (10 ans)
Né en 1970 (55 ans)
Gérant Depuis le 28 janvier 2016 (10 ans)
Ancien Gérant Du 06 décembre 2005 au 28 janvier 2016
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Co-gérant Du 29 novembre 2005 au 28 janvier 2016
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 10 août 2004 au 29 novembre 2005
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suite à apports de parts sociales par M. HAMOUCHE Ibrahim, au profit de la Société Civile ILM PATRIMOINE - Suite à apport de parts sociales par M. HAMOUCHE Mustafa, au profit de la Société Civile MACKSA PATRIMOINE - Article 8
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mercredi 28 janvier 2016
Mustapha HAMOUCHE quitte ses fonctions de co-gérant.
Ibrahim HAMOUCH succède à Ibrahim HAMOUCHE en tant que gérant.
Ibrahim HAMOUCHE, cèdent leurs place de gérant à Ibrahim HAMOUCH et Mustapha HAMOUCHE.
lundi 06 décembre 2005
Ibrahim HAMOUCHE assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 29 novembre 2005
Mustapha HAMOUCHE assume maintenant la fonction de co-gérant.
Ibrahim HAMOUCH renonce à son rôle de gérant.
lundi 10 août 2004
Ibrahim HAMOUCH accède au poste de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de HAMOUCHE depuis 2004
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