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21 octobre 2021
28 juin 2021
22 novembre 2012
16 615 sociétés exercent la même activité que HALIKARNAS à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" à Paris (75).
HALIKARNAS - 75018
Ancien établissement du 11 juillet 2012 au 21 octobre 2021
HALIKARNAS - 93140
Ancien établissement du 05 juillet 2012 au 11 juillet 2012
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 05 mai 2018 au 21 octobre 2021
Né en 1977 (48 ans)
Ancien Gérant Du 09 juin 2016 au 05 mai 2018
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 05 septembre 2013 au 09 juin 2016
Né en 1991 (35 ans)
Ancien Gérant Du 17 juillet 2012 au 05 septembre 2013
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Modification(s) relative(s) aux associés - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Changement de la dénomination sociale Ancienne dénomination : AKO - Modification(s) statutaire(s) - Adjonction d'un nom commercial
Agrément de nouveaux associés - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Transfert du siège social d'un greffe extérieur 52 rue Jules Guesde 93140 Bondy - Modification(s) statutaire(s) - Liste des sièges sociaux antérieurs
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Gérant partant : Durmus, Gokhan ; nomination du Gérant : Koc, Fatih
Gérant partant : Koc, Fatih, nomination du Gérant : Durmus, Gokhan
Gérant partant : Avci, Onur, nomination du Gérant : Koc, Fatih
Immatriculation d'une personne morale suite au transfert du siège hors ressort
Gérant : AVCI Onur
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
vendredi 05 mai 2018
Fatih KOC succède à Gokhan DURMUS en tant que gérant.
Gokhan DURMUS cède sa place de gérant à Fatih KOC.
mercredi 09 juin 2016
Gokhan DURMUS prend le relais de Fatih KOC en tant que gérant.
Gokhan DURMUS succède à Fatih KOC en tant que gérant.
lundi 17 juillet 2012
Onur AVCI assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de HALIKARNAS depuis 2012
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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