France

GUY CHARLES

Active 20 à 49 salariés
SIREN
311 772 917
SIRET DU SIEGE SOCIAL
311 772 917 00036
NUMÉRO DE TVA
FR46311772917
DATE DE CREATION
09 janvier 1978
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Coiffure - 9602A
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
48 RUE DU GENERAL DE GAULLE, 95880 ENGHIEN-LES-BAINS
DIRIGEANTS
Benjamin CHARLES
SOURCES & MISES À JOUR LE 08/07/2026
Insee RNE Shal
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Informations Légales

Activité principale déclarée
Coiffure, soins esthétiques, parfumerie.
Convention collective déduite
Coiffure (2596)
Capital social
50000,00 €
Noms commerciaux
GUY CHARLES
Statut RCS
Inscrite le 09 janvier 1978 09/01/1978
Statut INSEE
Inscrite le 01 décembre 1983 01/12/1983
Statut RNE
Inscrite le 09 janvier 1978 09/01/1978
Observations RNE

  • NC

    • Mise en harmonie des statuts avec la loi du 30 décembre 1981

Établissements

Dirigeants de GUY CHARLES

Dirigeants

Structure capitalistique

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Finances

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  • Endettement, risques financiers...

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  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    NC
    1379900,00
    -
  • Résultats net
    NC
    98200,00
    -
  • Marge brute
    NC
    1008600,00
    -
  • Résultats d'exploitation
    NC
    124000,00
    -
  • Ebitda
    NC
    208100,00
    -

Comptes de GUY CHARLES

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

15 Documents officiels
2023
2022
2021

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    70,54 %
    76,56 %
    72,05 %
  • Endettement
    0 %
    0 %
    0 %
  • Fonds de roulement
    224800 EU
    305000 EU
    255300 EU

Documents de GUY CHARLES

  • PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE

    CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)

  • Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire - Statuts mis à jour

    CONVERSION DU CAPITAL EN EUROS - Modification(s) statutaire(s)

  • Acte modificatif

    CHANGEMENT DE COMMISSAIRES AUX COMPTES TITULAIRE ET SUPPLEANT

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.

    Gérant : CHARLES Benjamin, Jean, Raymond

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

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Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
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Historique de GUY CHARLES

9 événements depuis 2005

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Historique

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Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché de la coiffure - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre.. Voir un exemple

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    Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple

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